Μάχη αντοχών στις αλυσίδες ηλεκτρικών

12 Ιανουαριου 2011
Posted in Επικαιρότητα

Ο κλάδος των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών είναι από τους πρώτους που υπέστησαν τις πιέσεις της οικονομικής κρίσης. Με τις πρώτες «ρωγμές» του τραπεζικού συστήματος, σταμάτησε η χρηματοδότηση των αγορών μέσω πιστωτικών καρτών, καταφέροντας ισχυρό πλήγμα σε αυτόν τον ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κλάδο της λιανικής αγοράς. Η περικοπή των επιδομάτων και των δώρων γονάτισε τις εταιρείες του κλάδου, για τις οποίες τα Χριστούγεννα του 2010 δεν απέφεραν ούτε κατά προσέγγιση τα προσδοκώμενα. Η μείωση μόνο τον Δεκέμβριο ήταν περί το 25%, αναφέρουν στελέχη του κλάδου, ενώ από την αρχή του έτους σε ορισμένες κατηγορίες η πτώση φτάνει και το 35%. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι τα κλιματιστικά υποχώρησαν άνω του 40%, ενώ άνω του 30% ήταν η πτώση των DVD Players.

Η μάχη αντοχών έχει ήδη ξεκινήσει και οι μεγάλες αλυσίδες, θυγατρικές ξένων ομίλων, επιδιώκουν, σύμφωνα με τις ίδιους, να αξιοποιήσουν την ισχυρή ρευστότητα που τους παρέχουν οι μητρικές τους, όπως συμβαίνει στην περίπτωση της Κωτσόβολος και τις Media Markt και Saturn. Το πλεονέκτημα της κεφαλαιακής υποστήριξης από τη μητρική έχει και η Public, που κέρδισε την αγορά της ψυχαγωγίας και του βιβλίου μετά την αποχώρηση της Fnac από την Ελλάδα, ενώ παράλληλα κυνηγάει μερίδια από τον κλάδο των μαύρων ηλεκτρικών συσκευών και των ειδών τεχνολογίας και τηλεπικοινωνιών. Στην κόψη του ξυραφιού βρίσκεται ο συνεταιρισμός Expert, ο οποίος θα αποδείξει το 2011 αν θα καταφέρει να κλείσει την τρύπα των 40 εκατ. ευρώ περίπου. Αντιθέτως, σε ετοιμότητα για να αδράξει τις ευκαιρίες που δημιουργούνται στην αγορά βρίσκεται ο συνεταιρισμός Best Electric, στο δίκτυο του οποίου εισήλθαν μεγάλα καταστήματα της Expert.

Πώς διαμορφώνεται η κατάσταση σε διαφορετικούς κλάδους της επιχειρηματικότητας λόγω της κρίσης που εξελίσσεται

Στα πρόθυρα νευρικής κρίσης έχει φέρει μεγάλους κλάδους της ελληνικής οικονομίας η δημοσιονομική περιπέτεια της χώρας, ανεξαρτήτως του αντικειμένου τους. Από τις ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειες, τον δεύτερο μεγαλύτερο εξαγωγικό κλάδο της Ελλάδας έως τις ηλεκτρικές συσκευές και από τον τομέα της παροχής ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας έως τις επενδύσεις σε αμοιβαία κεφάλαια, το συμπέρασμα είναι το ίδιο: λουκέτα, συγχωνεύσεις, απώλειες κεφαλαίων. Και απέναντί τους οι τράπεζες, οι οποίες στις περισσότερες περιπτώσεις αρνούνται να προχωρήσουν σε νέες χρηματοδοτήσεις ή ακόμη και σε αναδιάρθρωση δανείων, χαρίζοντας έτσι ισχυρό πλεονέκτημα στις εταιρείες εκείνες που διαθέτουν ικανοποιητική ρευστότητα.

Από έρευνα της Καθημερινής στην ιδιωτική Υγεία προκύπτει ότι η μείωση περιστατικών, η καθυστέρηση των πληρωμών από τα Ταμεία και η μείωση των τιμολογίων απειλεί τα μεγάλα νοσοκομεία με περαιτέρω υποχώρηση του τζίρου, αλλά και με λουκέτο τις πιο αδύναμες οικονομικά μικρότερες ιδιωτικές κλινικές. Ωστόσο, το 2011 δεν αναμένονται σημαντικές κινήσεις εξαγορών, καθώς οι εταιρείες του κλάδου δεν παρεκκλίνουν ούτε κατ' ελάχιστον από την αμυντική στρατηγική που εφαρμόζουν. Εχουν προχωρήσει, δηλαδή, σε «πάγωμα» επενδύσεων και περιστολή των δαπανών προκειμένου να διατηρήσουν τη ρευστότητά τους.

Στις ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειες διαδραματίζεται ένα άλλο σενάριο από αυτό που έχουν συνηθίσει οι επενδυτές. Αναμφίβολα το 2011 θα είναι η χρονιά στην οποία το γεωργιανό Linnaeus Fund θα αποκαλύψει τις προθέσεις του σχετικά με το ύψος των κεφαλαίων που είναι διατεθειμένο να επενδύσει στο «ελληνικό ψάρι», αλλά και κατά πόσον θα καταφέρει να επιβάλει την άποψή του στον «Νηρέα» και τη «Σελόντα», των οποίων έχει ήδη σημαντικό ποσοστό μετοχών.

Τέλος, η δραματική μείωση του ενεργητικού των αμοιβαίων κεφαλαίων κατά 3 δισ. περίπου και οι αρνητικές αποδόσεις έτους των περισσότερων υποκατηγοριών δεν αφήνουν σημαντικά περιθώρια για αισιόδοξες σκέψεις.

Θεοδώρα Λιακοπούλου

09/01/2011 - kathimerini.gr