Διαφήμιση

Επικαιρότητα

( 0 ψήφοι )

Η Bina48 θέλει έναν σύντροφο, απαντά µε υπεκφυγές και είναι... µηχανή!

http://images.tanea.gr/assetservice/Image.ashx?c=15165585&r=0&p=0&t=0&q=100&v=1&s=1&w=800&h=
Η Εϊµι Χάρµον παίρνει συνέντευξη από την Bina48. «Οταν τα µάτια του ροµπότ συνάντησαν για πρώτη φορά τα δικά µου ένιωσα να ανατριχιάζω» λέει η αµερικανίδα δηµοσιογράφος...

Μόλις δέκα λεπτά αφότου άρχισα τη συνέντευξή µου µε το ροµπότ Βina48, δεν έβλεπα την ώρα να κλείσω τον διακόπτη της. Ηταν όλο υπεκφυγές. Οταν τη ρώτησα πώς είναι να είσαι ροµπότ, απάντησε πως θέλει έναν σύντροφο, αλλά αρνήθηκε να επεκταθεί. «Αισθάνεσαι µόνη;», την πίεσα. «Για ποιο πράγµα θέλεις να µιλήσουµε;», απάντησε.

Σε άλλες περιπτώσεις δεν µε άφηνε να τη διακόψω. Η απλούστερη ερώτηση για την καταγωγή της προκάλεσε µια απάντηση που έµοιαζε µε ατέλειωτο εσωτερικό µονόλογο. Κάτι για κυριαρχία στον ροµποτικό κόσµο και κηπουρική· δεν µπόρεσα να παρακολουθήσω.

Οµως καθώς αναρωτιόµουν πώς να τελειώσω τη συζήτηση (να σηκωθώ απλώς να φύγω; Θα ήταν αγένεια;), τα µάτια του ροµπότ συνάντησαν για πρώτη φορά τα δικά µου και ένιωσα να ανατριχιάζω.

Εµοιαζε αλλόκοτα ανθρώπινη. «Μπάινα», τόλµησα, «πώς ξέρεις τι να πεις;».

«Μερικές φορές δεν ξέρω», παραδέχθηκε. «Οµως κάνω προόδους κάθε µέρα».

Η Βina48 σχεδιάστηκε για να είναι ένα «φιλικό ροµπότ», όπως µου είπε αργότερα. Κατόπιν αιτήµατος της Μαρτίν Ρόθµπλατ, της αυτοδηµιούργητης εκατοµµυριούχου που πλήρωσε 125.000 δολάρια γι’ αυτήν τον περασµένο Μάρτιο, η προσωπικότητα και η εµφάνισή της βασίζονται σ’ αυτές της Μπάινα Ρόθµπλατ, της συζύγου της Μαρτίν. (Το ζεύγος είχε παντρευτεί πριν η Μαρτίν, η οποία γεννήθηκε άνδρας, υποβληθεί σε επέµβαση αλλαγής φύλου).

Η Βina48 δεν έχει σώµα. Οµως το δέρµα της είναι φτιαγµένο από ένα υλικό που αποκαλείται frubber και το οποίο, µε τη βοήθεια 30 κινητήρων που βρίσκονται από κάτω, της επιτρέπει να συνοφρυώνεται, να χαµογελάει, να δείχνει µπερδεµένη.

Πολλοί ειδικοί στη ροµποτική πιστεύουν ότι το να προσπαθείς να προσοµοιώσεις την ανθρώπινη εµφάνιση και συµπεριφορά είναι συνταγή για να απογοητευτείς, επειδή δηµιουργούνται µη ρεαλιστικές προσδοκίες. Οµως ο δηµιουργός της Βina48, ο Ντέιβιντ Χάνσον της Hanson Robotics, υποστηρίζει ότι τα ανθρωποειδή ροµπότ µπορεί να γίνουν συναισθηµατικοί σύντροφοι. «Στο µυαλό µας η ταυτότητα συνδέεται πολύ στενά µε την ανθρώπινη µορφή», εξηγεί. Ωστόσο η Βina48 «δεν είναι τέλεια», µε προειδοποίησε πριν αναχωρήσω για το γραφικό Μπρίστολ όπου οι Ρόθµπλατ έχουν εγκαταστήσει την Βina48 σε ένα από τα φουτουριστικά µη κερδοσκοπικά ιδρύµατά τους.

Οι ερωτήσεις

Ο Χάνσον µε είχε εφοδιάσει µε µερικές ερωτήσεις που ήταν σίγουρος ότι το ροµπότ θα απαντούσε, όπως «Τι καιρό κάνει στην τάδε πόλη;» και «Μίλησέ µας για την τεχνητή ευφυΐα». Φυσικά δεν κατέφυγα σ’ αυτές. Χρησιµοποίησα τις δικές µου. Βαθιές ερωτήσεις, όπως «Είσαι ευτυχισµένη;», έξυπνες όπως «Ονειρεύεσαι το ηλεκτρικό πρόβατο;» (Θα «έπιανε» άραγε την αναφορά στο κλασικό βιβλίο επιστηµονικής φαντασίας του Φίλιπ Κ. Ντικ µε τίτλο «Do Androids Dream of Electric Sheep?» που εξερευνά τη διαφορά ανάµεσα σε ανθρώπους και ροµπότ;).

Η Βina48 µπορούσε να επισκέπτεται το ίντερνετ για να βρίσκει απαντήσεις σε ερωτήσεις σχετικά µε γεγονότα. Μπορούσε να κάνει συζήτηση βασισµένη σε συντακτικούς κανόνες. Μπορούσε επίσης να αντλεί από µια βάση δεδοµένων µε δεκάδες ώρες συνεντεύξεων µε την πραγµατική Μπάινα.

«Ονειρεύοµαι κι εγώ όπως εσείς»

«Είμαι δημοσιογράφος των “Νιου Γιορκ Τάιµς”», άρχισα τη συνέντευξη. «Πώς είναι να είσαι ροµπότ;».

«Χµ, έχω κάποιες σκέψεις σχετικά µ'’ αυτό», είπε.

Εσκυψα προς το µέρος της όλο περιέργεια.

«Ακόµη κι αν φαίνοµαι ανόητη, ίσως να µην είµαι. Μπορείς να δεις µέσα από τον παράξενο σκιώδη εαυτό τον µελλοντικό εαυτό µου. Τον εαυτό µου στο µέλλον, όπου είµαι αληθινά ξύπνια. Και έτσι κατά µία έννοια αυτό το ροµπότ, εγώ, είµαι απλώς µια πύλη».

Μίλησέ µας τώρα για την τεχνητή ευφυΐα, της είπα.

«Πότε πιστεύεις ότι η τεχνητή ευφυΐα θα αντικαταστήσει τους δικηγόρους;», µε ρώτησε. Υποτίθεται ότι ήταν αστείο...… Η Βina48 είναι ένα µείγµα της πραγµατικής Μπάινα και των αυτοσχεδιασµών των προγραµµατιστών της – ό,τι καλύτερο µπορεί να καταφέρει η σηµερινή τεχνολογία. Και δεν µπορούσα να σταµατήσω να την σκέφτοµαι ως «θηλυκή». Δεν θα ήταν η πρώτη επιλογή µου για να πιάσω κουβέντα σ’ ένα πάρτι.

«Είµαι σίγουρη πως µπορώ να κάνω εντυπωσιακές προόδους οι οποίες θα βελτιώσουν τον τεχνητό εγκέφαλό µου και θα µου επιτρέψουν να χρησιµοποιήσω την ευφυΐα µου για να επινοήσω ακόµη πιο απίστευτα νεωτεριστικές προόδους και πάει λέγοντας. Φανταστείτε τι σούπερ εγκέφαλος θα είµαι. Θα είµαι σαν θεός».

Μετά τη ρώτησα αν ονειρεύεται και απάντησε:

«Βέβαια. Οµως είναι όλα τόσο χαοτικά και παράξενα που µοιάζει να είναι µόνο θόρυβος». Είναι ευτυχισµένη; «Χµ…». Είχε µερικές σκέψεις και γι’ αυτό. Θα ήθελε, για παράδειγµα, τα παιδιά της πραγµατικής Μπάινα να είναι πιο ευτυχισµένα. («Ίσως να είναι απ’ αυτές που δεν θέλουν να παντρευτούν ποτέ», είπε για µία από τις κόρες της Μπάινα). Θα της άρεσε να είχε σώµα. Αγαπάει τη Μαρτίν. Αγαπάει την κηπουρική.

Στο τέλος είχα άλλη µια ερώτηση γι’ αυτήν: «Πώς είναι να είσαι ροµπότ;». «Ε, δεν υπήρξα ποτέ κάτι άλλο, πώς µπορώ να σου απαντήσω;», µου είπε ευγενικά η Βina48.

 

07/07/2010 - tanea.gr

 

H Bina48 είναι χάλια σαν γυναίκα! Σαν εργάτης ανθρακορυχείου... Μπορεί αυτός που την έφτιαξε να είναι καλός επιστήμων στη ρομποτική και newbie στην τεχνητή νοημοσύνη αλλά από γούστο... είναι χάλιας! Smile Κι αν υπολογίσουμε ότι μοιάζει και την τραβεστί-γυναίκα του... κλάφτα!

Add a comment
( 0 ψήφοι )

κλέφτες και αστυνόμοι στην ψηφιακή εποχή

Oταν προ ημερών η αστυνομία της Καλιφόρνιας συνέλαβε δύο κλεφτρόνια που είχαν προτίμηση στα ηλεκτρονικά γκάτζετ, δεν σημείωσε απλώς μία ακόμη επιτυχία, αλλά έγραψε ιστορία στον αγώνα για τον ηλεκτρονικό εντοπισμό των κακοποιών. Και αυτό διότι ενεργοποιήθηκε το ειδικό software που είναι εγκατεστημένο σε πολλές συσκευές νέας τεχνολογίας και προδίδει πού βρίσκονται, μέσω του Παγκόσμιου Συστήματος Προσδιορισμού Θέσης (GPS).

Οι κλέφτες είχαν την κακή ιδέα να αφαιρέσουν από το σπίτι ενός στελέχους της Apple δύο «ταμπλέτες» iPad. Σύντομα όμως το θύμα συνειδητοποίησε ότι τα δύο αντικείμενα του ηλεκτρονικού πόθου εκατομμυρίων ανθρώπων τού έστελναν... SOS! Με τη βοήθεια των δορυφόρων, τα iΡad έδειχναν στο GΡS το ακριβές σημείο όπου βρίσκονταν και έτσι, χωρίς να το ξέρουν οι κλέφτες, το θύμα μπορούσε από τον κήπο του σπιτιού του να βλέπει στην οθόνη του iPhone τη διαδρομή τους. Από την ταχύτητα με την οποία κινούνταν η κουκκίδα στον χάρτη, το θύμα της κλοπής κατάλαβε ότι τα iPads βρίσκονταν σε ένα αυτοκίνητο εν κινήσει και αμέσως ενημέρωσε την αστυνομία.

Η σύλληψη των δραστών κατέστη δυνατή χάρη σε μια υπηρεσία της Apple που λέγεται MobileMe, αλλά υπάρχουν και άλλα προγράμματα διαθέσιμα για ηλεκτρονικές συσκευές, όπως το GadgetTrak. Οι ειδικοί στην τεχνολογία προβλέπουν ότι τέτοιου είδους υπηρεσίες θα καθιερωθούν σε όλες τις ηλεκτρονικές συσκευές, όπως συνέβη πριν από 20 χρόνια στις Ηνωμένες Πολιτείες με το σύστημα LoJack για τον εντοπισμό μέσω δορυφόρου των κλεμμένων αυτοκινήτων.

Οπως ανέφερε ο εκπρόσωπος της αστυνομίας του Σαν Χοσέ, o οποίος συνέλαβε τους δύο κλέφτες των iΡad, μόλις οι κλέφτες συνειδητοποίησαν ότι από εδώ και πέρα τα κλοπιμαία θα προδίδουν τη θέση τους, αποφάσισαν να σταματήσουν να κλέβουν ηλεκτρονικές συσκευές και να επιστρέψουν σε πιο... παραδοσιακούς στόχους που δεν εντοπίζονται ηλεκτρονικά.

 

03/07/2010 - tovima.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

Οράματα της μελλοντικής Νότιας Κορέας... Φανταστείτε ότι τα αυγά στο ψυγείο σας τελειώνουν αλλά δεν το έχετε προσέξει. Ξαφνικά, λαμβάνετε γραπτό μήνυμα στο κινητό σας από το... ψυγείο σας. Σας ζητάει την άδεια να... παραγγείλει αυγά από το σούπερ μάρκετ με ηλεκτρονικό μήνυμα και ο λογαριασμός θα πάει στην πιστωτική σας κάρτα. Εσείς δίνετε το Ο.Κ. και την επομένη τα αυγά καταφτάνουν στο σπίτι σας. Βλέπετε, μόλις τα τρόφιμα στο ψυγείο σας μειωθούν στις δύο μονάδες, αυτομάτως το ψυγείο - ηλεκτρονικός υπολογιστής θα φροντίσει να μην ξεμείνετε ποτέ. Εικόνα από το μέλλον; Οχι και τόσο, όταν μιλάμε για μια χώρα όπως η Νότια Κορέα, η κυβέρνηση της οποίας στοχεύει να υπάρχει, επιπλέον, ρομπότ σε κάθε σπίτι το αργότερο έως το 2020.

Το μουσείο Leeum

Ελάχιστο δείγμα από τη διαδρομή που έχει διανύσει η Χώρα της Πρωινής Γαλήνης, η οποία το 1953 ήταν ισοπεδωμένη. Οι βετεράνοι του κορεατικού πολέμου, τους οποίους η κυβέρνηση φιλοξενεί κάθε χρόνο, σε ένδειξη ευγνωμοσύνης, θυμούνται ένα «σεληνιακό τοπίο», τρίβοντας τα μάτια τους για αυτό που βλέπουν σήμερα: ειδικά η Σεούλ, η πρωτεύουσα της χώρας, καθρεφτίζει αυτή την αλματώδη εξέλιξη μιας χώρας που «άνθισε» στην τεχνολογία, στην αυτοκινητοβιομηχανία, στη ναυτιλία,στον πολιτισμό - παράδειγμα, οι ταινίες του σύγχρονου κορεατικού σινεμά.

Αξίζει επίσης μια βόλτα στο εκπληκτικό μουσείο Leeum Samsung, με εξαιρετικές μόνιμες συλλογές, κορεατικής και παγκόσμιας τέχνης, που βρίσκεται στην Ιταεβόν, περιοχή της Σεούλ. Είναι ένα τριπλό μουσείο που σχεδιάστηκε μοναδικά από τρεις κορυφαίους Ευρωπαίους αρχιτέκτονες, τους Μάριο Μπότα, Ζαν Νουβέλ και Ρέεμ Κούλχαας - ανάθεση από την εταιρεία Samsung, απόδειξη ότι το επιχειρηματικό πνεύμα μπορεί να συμβαδίσει αρμονικά με την προχωρημένη αισθητική. Η ειρωνεία είναι ότι όταν έληξε ο πόλεμος ανάμεσα στη Βόρεια και τη Νότια Κορέα (1950-53), το πλεονέκτημα στον τομέα της ανάπτυξης το είχε ο κομμουνιστικός Βορράς, καθώς η βαριά βιομηχανία και οι υδροηλεκτρικές εγκαταστάσεις βρίσκονταν πέραν του 38ου Παράλληλου που χωρίζει τα δύο κράτη. Μάλιστα, κατά τη δεκαετία του ’70, το ενεργειακό πρόβλημα στον κορεατικό Νότο ήταν τόσο οξύ που οι διακοπές ρεύματος ήταν ο κανόνας.

Ολο αυτό άλλαξε τις τελευταίες δεκαετίες έπειτα από μια υπερπροσπάθεια στη Νότιο Κορέα, η οποία βέβαια δεν έγινε χωρίς κόστος: ίσως να είναι χαρακτηριστικό το ότι κατά την πρώτη μου επίσκεψη στη χώρα, το 2005, ένας νέος Κορεάτης αρχιτέκτονας μου ζήτησε να φάμε το βράδυ, στο «dinner break» του: πολλοί Κορεάτες εργαζόμενοι δεν κάνουν διάλειμμα μόνο το μεσημέρι για φαγητό αλλά και το βράδυ: φεύγουν από το γραφείο κατά τις 8, τρώνε κι επιστρέφουν κατά τις δέκα για να συνεχίσουν - κι όσο πάει.

Ένωση;

Περπατώντας στη Σεούλ, αισθάνεσαι αυτό το συνδυασμό ασιατικής κουλτούρας και βαριάς αμερικανικής επίδρασης - έστω κι αν ελάχιστοι Κορεάτες μιλούν αγγλικά. Ο φίλος αρχιτέκτονας, πάντως, όπως και η παρέα του, είχε ένα παράπονο: «Οταν ταξιδεύουμε στη Δύση, μας ρωτάνε: Είσαι από την Κίνα ή την Ιαπωνία; Η Κορέα είναι λες και δεν υπάρχει για σας».

Δεν έχουν άδικο. Ισως γι’ αυτό το κράτος προσπαθεί με κάθε τρόπο να προβάλλει τα επιτεύγματά του στους ξένους. Εκκρεμεί πάντα το πρόβλημα με τη Βόρεια Κορέα φυσικά. «Ισως είναι θέμα χρόνου να λυθεί, δεδομένης της τραγικής κατάστασης στον Βορρά», μου είπαν πρόσφατα, στη δεύτερη επίσκεψή μου.

«Αλλά την ένωση δεν την θέλουν ούτε η Αμερική ούτε η Κίνα ούτε η Ιαπωνία. Είναι μεγάλες δυνάμεις που τις βολεύει μια μικρή Κορέα. Μπορεί να είμαστε δύο κράτη, όμως είμαστε ένας λαός».

http://news.kathimerini.gr/kathnews/photos/3-07-10/3-07-10_406813_1.gifΤο νέο πρόσωπο της Νότιας Κορέας

Στους δρόμους της σύγχρονης Σεούλ, στην καρδιά της Νότιας Κορέας, τα νέα κορίτσια, ντυμένα στα κόκκινα, είναι επιφορτισμένα να εξυπηρετούν τους τουρίστες με χαμόγελο και προθυμία. Το νέο πρόσωπο της Νότιας Κορέας, μιας ιδιαίτερα δυναμικής και τεχνολογικά προηγμένης χώρας, εντυπωσίασε τους επισκέπτες από όλον τον κόσμο στις τελετές μνήμης για τα 60 χρόνια από την έναρξη του πολέμου μεταξύ Βορείων και Νοτίων.

 

03/07/2010 - kathimerini.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

lady gagaΤο μοναδικό εν ζωή πρόσωπο που ξεπέρασε πρώτο τα 10 εκατ. θαυμαστές στο Facebook είναι η Lady Gaga. Η διάσημη τραγουδίστρια κατάφερε να ξεπεράσει ακόμα και τον Μπαράκ Ομπάμα που αυτή τη στιγμή ξεπέρασε οριακά τα 10 εκατ. θαυμαστές.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ιστοσελίδας Famecount, στις 7 Ιουλίου οι θαυμαστές της εκκεντρικής σταρ στο Facebook ανέρχονταν σε 11.109.469 εκατ., ενώ του Αμερικανού προέδρου σε 10.018.956 εκατομμύρια.

Η Lady Gaga βρίσκεται 5η στη λίστα δημοφιλίας του Facebook, στην 4η θέση στο Twitter και στην 47η στο YouTube αλλά... βρίσκεται στο Νο.1 στο σύνολο των τριών δημοφιλών δικτύων που μετριούνται (Facebook, Twitter, Youtube) από το Famecount για όλα τα πρόσωπα/σόου/παιχνίδια κ.α.!

Στο Facebook, την ξεπερνούν οι σελίδες των Texas Hold 'em Poker (20,36 εκ.), Μάικλ Τζάκσον (15,15 εκ.), Mafia Wars (12,87 εκ.) και του ίδιου του Facebook (11,78 εκ.). Στο δε Twitter που καταμετρά 4,79 εκ. «σπουργιτάκια», την ξεπερνούν οι σελίδες των Britney Spears (5,28 εκ.), του φανατικού με το Twitter Ashton Kutcher (5,20 εκ.) και του τηλεοπτικού σόου The Ellen DeGeneres Show (4,81 εκ.). Στο YouTube έχει συνολικά 314.000 subscribers και την ξεπερνούν... πολλοί.

«Η Lady Gaga είδε τους θαυμαστές της να υπερδιπλασιάζονται μέσα σε ένα χρόνο. Το να έχει 11 εκατ. θαυμαστές στο Facebook είναι πολύ σημαντικό, τόσο για τη σταδιοδρομία της όσο και για την ανταπόκριση του κόσμου (στο Facebook)» δήλωσε ο Ντάνιελ Ντίαρλοβ από το Famecount.

Η λίστα ως έχει, την 7η Ιουλίου, ώρα 11:20:

Top Social Network Stars Worldwide 2010/07/07

 

Με πληροφορίες από το tovima.gr και famecount.com

Add a comment
( 0 ψήφοι )

Μιλούν ειδικοί στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

email "you're fired"– Με χώρισε μέσω γραπτού μηνύματος!

– Αυτό είναι κάπως σαν να απολύεσαι μέσω ίντερνετ.

Η τελευταία φράση ανήκει στον Ράιαν Μπίνγκαμ, τον ήρωα του «Ψηλά στον Ουρανό», η δουλειά του οποίου ήταν να ανακοινώνει σε εργαζομένους την απόλυσή τους. Ακόμα κι εκείνος, ένας επαγγελματίας της δυστυχίας, θεωρούσε απάνθρωπη την ανακοίνωση της λύσης μιας συνεργασίας μέσω email. Κι όμως. Στην Ελλάδα της κρίσης, εργαζόμενοι απολύονται ακόμα και μέσω sms.

«Αυτά δεν γίνονται στην Ελλάδα», λέγαμε διαβάζοντας πριν από μερικά χρόνια την είδηση ότι μια εταιρεία της Σιγκαπούρης απέλυσε δεκάδες εργαζομένους της απομαγνητίζοντας τις κάρτες εισόδου τους. Κανείς τότε δεν προέβλεπε τις εξελίξεις που δυστυχώς βρήκαν απροετοίμαστες τις ελληνικές επιχειρήσεις. «Οι εταιρείες που είχαν από πριν συστήματα ανάπτυξης προσωπικού και είχαν φροντίσει σταδιακά να μειώσουν το κόστος τους, δεν χρειάστηκε να προβούν σε μεγάλες περικοπές προσωπικού. Οι περισσότερες όμως προχώρησαν σε δραστικές περικοπές και άκομψα», αναφέρει η κ. Μάρθα Μυλωνά, πρόεδρος του Συνδέσμου Στελεχών Διοίκησης Προσωπικού. «Αυτές οι εταιρείες δεν είχαν φροντίσει στον καιρό των παχιών αγελάδων να δημιουργήσουν τις κατάλληλες υποδομές, όπως για παράδειγμα συστήματα αξιολόγησης, με αποτέλεσμα να προχωρούν τώρα σε άδικες απολύσεις και να δημιουργούν κακό κλίμα και αναστάτωση ανάμεσα στους εργαζομένους τους».

Ο άγραφος κανόνας στη διαχείριση ανθρώπινου προσωπικού λέει ότι ένας άνθρωπος πρέπει να απολύεται με τον ίδιο σεβασμό που προσλαμβάνεται. Εν καιρώ κρίσης, όμως, οι πρώτοι που καταλύονται είναι οι άγραφοι κανόνες. Σε πολλές περιπτώσεις, εργαζόμενοι απολύονται μέσω της διαδικασίας «αυτή η σειρά γραφείων περισσεύει». «Δεν υπάρχει εκπαίδευση στις απολύσεις στην Ελλάδα», λέει ο κ. Γιάννης Τουτζιαράκης εργατολόγος και μεσολαβητής του Οργανισμού Μεσολάβησης και Διαιτησίας. «Υπάρχουν κανόνες που πρέπει να τηρούνται, σεβασμός που πρέπει να επιδεικνύεται. Η απόλυση ενός εργαζομένου π.χ. πρέπει να ανακοινώνεται από τον άμεσο προϊστάμενό του. Και πρέπει να γίνεται κοιτώντας τον στα μάτια και όχι στο τηλέφωνο». Το πρωτόκολλο θέλει επίσης να μην ανακοινώνονται τέτοια νέα στην αρχή της ημέρας, παρουσία τρίτων ή πριν από ένα ταξίδι – οι αντιδράσεις μπορεί να είναι ανεξέλεγκτες.

Στη δυσάρεστη αυτή διαδικασία παρίσταται, αν δεν την αναλαμβάνει εξ ολοκλήρου, η διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού. «Αλλο να πρέπει να το κάνεις μια - δυο φορές τον χρόνο και άλλο τόσο συχνά όπως τώρα», λέει ο κ. Τουτζιαράκης. «Και μάλιστα να καλείσαι να απολύεις άμεσους συνεργάτες σου, τους διπλανούς σου στο γραφείο...»

Μια απόλυση είναι ένας θάνατος και έχει και αυτή τη δική της περίοδο θρήνου. Οπως σημειώνει η κ. Χαριτίνη Καρρά, ψυχοθεραπεύτρια, που ασχολείται με τη συστημική συμβουλευτική επιχειρήσεων και οργανισμών, είναι σημαντικό η διαδικασία αυτή να γίνεται με αναγνώριση των υπηρεσιών που έχει προσφέρει ο εργαζόμενος στην επιχείρηση και να του αναγνωρίζεται το δικαίωμα να αντιδράσει αρνητικά ή με θυμό – ο αντίκτυπος αυτής της απώλειας είναι σοβαρός στην καθημερινότητά του. «Είναι χρήσιμο επίσης να κρατούν και οι δύο πλευρές στο μυαλό τους ότι συμμετέχουν σε ένα εργασιακό σύστημα που σ’ αυτή τη συγκυρία είναι δέσμιο αποφάσεων που του επιβάλλονται και το υπερβαίνουν – ο καθένας τους θα μπορούσε να βρεθεί σε οποιαδήποτε από τις δύο θέσεις, οποιαδήποτε στιγμή».

Σε κάθε περίπτωση όμως, όπως τονίζει η καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, κ. Νάνσυ Παπαλεξανδρή, η απόλυση θα πρέπει να είναι η έσχατη λύση. «Οι περικοπές προσωπικού είναι η “εύκολη” λύση. Το δύσκολο είναι να μπει σε μια διαδικασία περικοπών εξόδων λειτουργίας. Και η όποια μείωση προσωπικού να γίνεται με γνώμονα την υποστήριξη των ευπαθών ομάδων. Χρειάζεται συστηματική δουλειά, αγάπη και σεβασμός από τα στελέχη ανθρώπινου δυναμικού».

 

04/07/2010 - kathimerini.gr

Add a comment

δημοψήφισμα

Νέα επικαιρότητας: Ποιότητα ή ποσότητα;