Διαφήμιση

Επικαιρότητα

Ρ ≠ ΝΡ: Το πιο «σέξι» πρόβλημα στην επιστήμη των υπολογιστών

( 0 ψήφοι )

14 Αυγουστου 2010
Posted in Επικαιρότητα

Το διασημότερο, μεγαλύτερο και θεωρούμενο πιο «σέξι» (όπως χαρακτηρίστηκε από το έγκυρο επιστημονικό περιοδικό Nature) πρόβλημα στην ιστορία της επιστήμης των υπολογιστών φαίνεται πως λύθηκε από έναν ινδικής καταγωγής μαθηματικό της Hewlett-Packard, ο οποίος τώρα διεκδικεί το βραβείο του 1 εκατ. δολαρίων που είχε οριστεί από το Μαθηματικό Ινστιτούτο Clay για όποιον κατάφερνε να το λύσει πρώτος.

Αυτή είναι η καλή πλευρά του πράγματος, αλλά υπάρχει και η κακή: η λύση του αινίγματος (αν όντως έχει λυθεί) αποτελεί κακή είδηση για τη βιομηχανία των υπολογιστών και την ασφάλεια των δεδομένων και των συναλλαγών στο ίντερνετ.

np hardΟ Βινέι Ντεολαλικάρ, που εργάζεται στο ερευνητικό Εργαστήριο της ΗΡ στο Πάλο Άλτο της Καλιφόρνιας, δημοσίευσε ένα πρώτο αντίγραφο περίπου 100 σελίδων της εργασίας του (PDF) με το λιτό τίτλο «Ρ ≠ ΝΡ» (δηλαδή το Ρ δεν ισούται με το ΝΡ).

Αμέσως έγινε χαμός στον κύκλο των ειδικών των υπολογιστών και των μαθηματικών, καθώς για τους μυημένους ανοίγει πιθανώς ο δρόμος για σημαντικές μελλοντικές επιστημονικές ανακαλύψεις, ενώ διακυβεύεται η ασφάλεια των υπολογιστικών κρυπτογραφικών συστημάτων, που χρησιμοποιούνται από τα e-mail μέχρι την ηλεκτρονική τραπεζική.

Το συγκεκριμένο πρόβλημα, που απασχολεί τους ερευνητές από τη δεκαετία του ΄70, αποτελεί ένα από τα επτά μεγάλα άλυτα μαθηματικά προβλήματα για την επίλυση των οποίων το Ινστιτούτο Clay έχει εξαγγείλει επτά ισάριθμα «Βραβεία της Χιλιετίας» (Millennium Prizes) αξίας 1 εκατ. δολαρίων το καθένα.

Αν επιβεβαιωθεί ότι όντως ο Ντεολακικάρ έλυσε το πρόβλημα, θα γίνει αρκετά πιο πλούσιος (και διάσημος). Το συγκεκριμένο πρόβλημα (η σχέση του Ρ με το ΝΡ) έχει σχέση με την ταχύτητα που ένας υπολογιστής μπορεί να εκτελέσει μια εργασία.

Μερικές εργασίες ολοκληρώνονται με μια λογική ταχύτητα και τότε ανήκουν στην κατηγορία Ρ. Αν η απάντηση σε μια τέτοια εργασία (π.χ. την παραγοντοποίηση, δηλαδή την ανάλυση σε παράγοντες ενός αριθμού) μπορεί να ελεγχθεί γρήγορα, τότε η εργασία ανήκει στην κατηγορία ΝΡ.

Αν συνεπώς ισχύει η ισότητα Ρ=ΝΡ, τότε κάθε υπολογιστικό πρόβλημα που μπορεί να ελεγχθεί γρήγορα, μπορεί επίσης να εκτελεστεί γρήγορα. Αυτό θα είχε μεγάλες συνέπειες για την ασφάλεια του διαδικτύου και των υπολογιστών, καθώς η δυσκολία παραγοντοποίησης των πολύ μεγάλων αριθμών είναι το βασικό μέσο χάρη στο οποίο τα διακινούμενα δεδομένα (data) παραμένουν ασφαλή από τους χάκερ.

Επίσης αν ίσχυε η ισότητα, θα ήμασταν σίγουροι ότι υπάρχει μια λύση και στα πιο πολύπλοκα προβλήματα υπολογισμού.

Όμως αν ο Ντεολαλικάρ έχει δίκιο και η ισότητα Ρ=ΝΡ δεν ισχύει, τότε τα πράγματα αλλάζουν και, μεταξύ άλλων, η κρυπτογράφηση δεδομένων κινδυνεύει, ενώ επιπλέον τίθενται σοβαροί περιορισμοί στο τι μπορεί να πετύχει ένας υπολογιστής, σύμφωνα με το New Scientist. Οι ειδικοί της θεωρίας πολυπλοκότητας έχουν δεχτεί ήδη ευνοϊκά την μαθηματική λύση του Ινδο-αμερικανού, αλλά αναμένουν τη δημοσίευση της τελικής μορφής της εργασίας του για να αποφανθούν οριστικά.

Δεν είναι πάντως η πρώτη φορά που κάποιος ισχυρίζεται ότι έλυσε το πρόβλημα και μερικοί (αντίζηλοι) ερευνητές δεν έχουν πειστεί καθόλου ότι ο Ντεολαλικάρ το έλυσε πράγματι αυτή τη φορά.

Ο ειδικός των υπολογιστών Σκοτ Άρονσον (επιστήμονας που ασχολείται αποκλειστικά με το συγκεκριμένο θέμα) του πανεπιστημίου ΜΙΤ δήλωσε ότι θα βάλει από την τσέπη του άλλα 200.000 δολάρια, αν τελικά το βραβείο του 1 εκατ. δολ. απονεμηθεί στον Ντεολαλικάρ, ενώ δήλωσε πρόθυμος να στοιχηματίσει ακόμα και το σπίτι του ότι δεν πρόκειται για τη σωστή λύση.

Ήδη, σε συνεργασία με άλλους, βάλθηκε να βρει τα λάθη στην απόδειξη του Ινδού. Εδώ που τα λέμε, για 1 εκατ. δολάρια αξίζει κάθε προσπάθεια …


Λύθηκε το P vs NP πρόβλημα;

Πριν αρχίσει ο γενικός ενθουσιασμός και τα wow, οφείλουμε να πούμε ότι θα χρειαστεί πολύ έλεγχος μέχρι να εξακριβωθεί η αλήθεια ή όχι της απόδειξης. Επειδή ο ελληνικός τύπος δεν είναι και ο καλύτερος δυνατός για προβλήματα μαθηματικών, ας πούμε αρχικά ότι τα P και ΝP μπορείτε να τα σκέφτεστε σαν σύνολα προβλημάτων αν θέλετε. Το P έχει όλα εκείνα τα προβλήματα που μπορούμε να λύσουμε αποτελεσματικά με κάποια ακολουθία βημάτων, για παράδειγμα να βρούμε το μέγιστο από 10 αριθμούς. Το NP περιέχει όλα εκείνα τα προβλήματα τα οποία δεν μπορούμε να λύσουμε σε πολύ καλό χρόνο γιατί οι καλύτεροι αλγόριθμοι που έχουμε λύνουν αυτά τα προβλήματα ερευνώντας όλες τις περιπτώσεις μέχρι να φτάσουν στη σωστή. Παρόλαυτα αν με κάποιον μαγικό τρόπο έχουμε μια λύση ενός NP προβλήματος, τότε μπορούμε εύκολα να δούμε αν είναι όντως λύση του. Τα P προβλήματα δηλαδή είναι "easy to solve" ενώ τα NP "easy to check" κατά κάποιο τρόπο.  

Όποτε τι τρέχει με την απόδειξη; Είναι η σωστή;

Δεν πέρασαν μέρες αφού ανακοινώθηκε και ήδη κάποιοι αρκετά γνωστοί ιστολόγοι στον χώρο τον μαθηματικών (οι περισσότεροι είναι καθηγητές σε πανεπιστήμια) βρήκαν τρύπες στη διάσημη απόδειξη των εκατό σελίδων, τις οποίες θα πρέπει τώρα ο Vinay Deolalikar, ερευνητής στα HPlabs, να διορθώσει, εφόσον αυτό γίνεται.

Σε άλλα μαθηματικά blogs, υπάρχουν ανακοινώσεις σχετικά με νέα λάθη, που είναι μεν φυσιολογικό να υπάρχουν σε μια τόσο πρόσφατη εργασία αλλά δεν ξέρουμε αν είναι και θεραπεύσιμα! Μπορούμε να είμαστε αισιόδοξοι (αν και το αποτέλεσμα προσωπικά δεν μου αρέσει καθόλου) αλλά δεν μπορούμε να ενθουσιαστούμε και πάρα πολύ.

Α, και σχετικά με την ασφάλεια του διαδικτύου: Η αναφορά γίνεται χάριν της κρυπτογράφησης που χρησιμοποιείται στα περισσότερα δίκτυα, την RSA, η οποία στηρίζεται στην δυσκολία του να σπάσεις έναν αριθμό σε γινόμενο πρώτων (που από την θεωρία αριθμών ξέρουμε ότι αυτοί οι πρώτοι αριθμοί είναι μοναδικοί για  κάθε ακέραιο αριθμό). Αυτό έχει αποδειχθεί NP πρόβλημα, πρόβλημα δηλαδή που δεν λύνεται εύκολα με τους τωρινούς μας αλγόριθμους (για έναν μεγάλο αριθμό, μέχρι να βρούμε τους πρώτους που πρέπει να πολλαπλασιάσουμε για να τον φτιάξουμε, μπορεί να πάρει χρόνια).

Η απόδειξη ότι P ≠ NP σημαίνει ότι δεν υπάρχει και δεν θα υπάρξει ικανοποιητικός αλγόριθμος που να βρίσκει γρήγορα αυτούς τους αριθμούς (τους πρώτους που αναφέραμε). Οπότε πως ακριβώς απειλούνται οι διαδικτυακές επικοινωνίες;

 

11/08/2010 - enet.gr / mathcom.gr

Ετικέτες:
Add a comment

Κενό ηγεσίας αφήνει η παραίτηση του επικεφαλής της Hewlett-Packard

( 0 ψήφοι )

14 Αυγουστου 2010
Posted in Επικαιρότητα

Κατηγορήθηκε για ηθικό παράπτωμα, αλλά τελικά αποκαλύφθηκαν οικονομικές ατασθαλίες

hewlett packard ceo hurdΗ παραίτηση του Μαρκ Χερντ, για λόγους ηθικού παραπτώματος, από την ανώτατη διοικητική θέση της Hewlett-Packard προκάλεσε τη μεγαλύτερη πτώση της μετοχής της εταιρείας σε διάστημα τριμήνου. Χρέη προσωρινής διευθύνουσας συμβούλου έως την επίσημη πρόσληψη του νέου επικεφαλής της εταιρείας αναλαμβάνει η Κάθι Λέστζακ. Η διοικητική αλλαγή βρίσκει την HP σε ένα περιβάλλον βραδύτερης ανάπτυξης. Επιπλέον, η διαδικασία αναζήτησης και εντοπισμού του πιο ενδεδειγμένου ατόμου για τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου περιπλέκει την όλη λειτουργία της Hewlett-Packard. Μαζί με τους εσωτερικούς υποψηφίους και νυν εκτελεστικούς αντιπροέδρους, Τοντ Μπράντλεϊ, Ντέιβ Ντονατέλι, Αν Λίβερμορ και Βιομές Τζόσι, θα συνεξεταστούν και εξωτερικοί. «Εάν ένας εξ αυτών επιλεγεί, ποιες είναι οι πιθανότητες για τους άλλους να παραμείνουν στη Hewlet-Packard; Αυτό θα πρέπει να το απαντήσει η εταιρεία», επισημαίνει ο αναλυτής Αμπέι Λαμπ, ο οποίος συστήνει τη μετοχή της ΗΡ για αγορά. Η προσωρινή αντιπρόεδρος Κάθι Λέστζακ, η οποία έχει προϋπηρεσία 24 χρόνια στην εταιρεία, δεν θα υποβάλει υποψηφιότητα, αλλά θα συνεχίσει να εργάζεται ως γενική οικονομική διευθύντρια.

Χθες, όταν έγινε γνωστή η παραίτηση του Μαρκ Χερντ, η τιμή της μετοχής της υποχώρησε δραστικά κατά 8,4%, σημειώνοντας και τις μεγαλύτερες ενδοσυνεδριακές απώλειες από τις 6 Μαΐου. Προ της χθεσινής συνεδρίασης και από τις αρχές του χρόνου η μετοχή της ΗΡ έχει απολέσει 10% της αξίας της.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα για το τελευταίο τρίμηνο, η εταιρεία παρουσιάζει αυξημένα έσοδα κατά 11% στα 30,7 δισ. δολάρια. Οι πωλήσεις αναμένονται από 32,5 έως 32,7 δισ. δολάρια, ενισχυμένες κατά 6%. Παρά ταύτα, είναι πιο αργές από τις αντίστοιχες των προηγούμενων τριών τριμήνων.

Μια φιλική σχέση

Αφορμή για την παραίτηση του Μαρκ Χερντ, ενός επιτυχημένου στελέχους που είχε αποδείξει στη HP τις ηγετικές του ικανότητες, ήταν η επιστολή πρώην συνεργάτιδος της εταιρείας, Τζόντι Φίσερ. Με αυτή, τον κατηγορούσε για σεξουαλική παρενόχληση, εξού και ακολούθησε σχετική έρευνα από το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας. Το αποτέλεσμά τους ήταν ότι οι συγκεκριμένες κατηγορίες ήταν αβάσιμες και δεν είχε παραβιαστεί ο αυστηρός ηθικός κώδικας της HP. Ωστόσο, αποκαλύφθηκαν άλλα στοιχεία: Τη διετία 2007-2009, ως εργολάβος για θέματα μάρκετινγκ, η Τζόντι Φίσερ είχε στενή συνεργασία με τον Μαρκ Χερντ. Τους δύο συνέδεε στενή φιλική σχέση, αλλά δεν είχαν συνάψει ερωτικό δεσμό, όπως ανέφερε η δικηγόρος της.

Η κυρία Φίσερ αναλάμβανε να οργανώνει για τη HP συναντήσεις με επικεφαλής και ανώτατα στελέχη πελατών της. Την εν λόγω περίοδο είχε λάβει αρκετές φορές αμοιβές από τη ΗΡ χωρίς επαρκή αιτιολογία. Ωστόσο, όπως απεφάνθησαν όσοι έκαναν την εσωτερική έρευνα στην εταιρεία, τα εν λόγω έξοδα παραστάσεως εμφανίζονταν με τέτοιον τρόπο, ώστε να συγκαλύψουν τη σχέση της με τον κ. Χερντ. Σύμφωνα με τους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης, τα ανώτατα διοικητικά στελέχη δεν πρέπει να συνάπτουν προσωπικές σχέσεις με εργολάβους. Οι αμφιλεγόμενες αμοιβές ανέρχονται σε 20.000 δολάρια, τα οποία ο Μαρκ Χερντ δεσμεύθηκε να επιστρέψει στη Hewlett-Packard. Παράλληλα, ο ίδιος ήλθε σε εξωδικαστικό διακανονισμό με την κ. Φίσερ, νυν αντιπρόεδρο κτηματομεσιτικής εταιρείας, η οποία μεγαλώνει μόνη τον γιο της.

Με δεδομένη την αρνητική εμπειρία της Hewlet-Packard από σκάνδαλα του παρελθόντος, έχει δεσμευτεί για μηδενική ανοχή σε θέματα ηθικών αρχών εντός της εταιρείας. Η απόφαση να απομακρυνθεί ο Μαρκ Χερντ ήταν πολύ δύσκολη για το διοικητικό συμβούλιο της HP, δεδομένου ότι η συνεισφορά του κατά την πενταετία, που βρισκόταν στο πηδάλιό της, ήταν σημαντική στην ανασυγκρότησή της και την εμπιστοσύνη των επενδυτών. Οι αναλυτές επισημαίνουν πως θα υπάρξει σημαντικό κενό ηγεσίας στα ανώτατα κλιμάκια, ενώ στελέχη της ΗΡ υπογραμμίζουν ότι η απομάκρυνση Χερντ δεν σχετίζεται με την οικονομική κατάσταση της εταιρείας. Το αντίθετο: Τον Μάιο, ο κ. Χερντ είχε αναφέρει τριμηνιαίες πωλήσεις, οι οποίες ήταν 1 δισ. δολάρια άνω των προβλέψεων. Η δε αύξηση εσόδων επιταχύνθηκε στο 13% εν συγκρίσει με το παρελθόν οικονομικό έτος. Επί των ημερών του, η ΗΡ εκθρόνισε την Dell από την αγορά των προσωπικών υπολογιστών και προέβη σε εξαγορές 20 δισ. δολαρίων, ενισχύοντας την παρουσία της στις τεχνικές υπηρεσίες ηλεκτρονικών υπολογιστών, στον εξοπλισμό δικτύων και στα έξυπνα τηλέφωνα.

Πολλά εύσημα στην εταιρεία

Είναι χαρακτηριστικές της δυσχερούς θέσης, στην οποία βρέθηκε ο Μαρκ Χερντ, οι δηλώσεις του όταν παραιτήθηκε. Χωρίς να αποφύγει να αναλάβει δημοσίως την ευθύνη των πράξεών του, δήλωσε τα εξής: «Ενόσω προχωρούσε η έρευνα, συνειδητοποιούσα ότι υπήρξαν χρονικές στιγμές κατά τις οποίες δεν ανταποκρίθηκα στις αρχές της εμπιστοσύνης, του σεβασμού και της ηθικής ακεραιότητας της ΗΡ. Αυτές οι αρχές με καθοδηγούσαν κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας μου και το να λάβω την απόφαση να αποχωρήσω είναι κάτι επώδυνο, ειδικά μετά τα πέντε χρόνια μου στην εταιρεία. Πιστεύω, όμως, πως δεν θα μπορούσα να συνεχίσω να ασκώ τα καθήκοντα ενός αποδοτικού ηγετικού στελέχους στην ΗΡ και ότι δεν είχα άλλη επιλογή». Οπως επισημαίνουν πανεπιστημιακοί στους FT, το Δ.Σ. της εταιρείας πρέπει να λάβει πολλά εύσημα, εφόσον αποφάσισε να διώξει έναν από τους καλύτερους επικεφαλής εταιρειών. Εάν, όμως, δεν το έκανε θα άφηνε το περιθώριο να δημιουργηθεί η εντύπωση ότι, εάν κάποιο στέλεχος υπερβεί το όριο, δεν τιμωρείται.

 

10/08/2010 - kathimerini.gr με πληροφορίες από Blomberg & A.P.

Ετικέτες:
Add a comment

Ανακατατάξεις στην αγορά τηλεφωνίας λόγω Wind

( 0 ψήφοι )

14 Αυγουστου 2010
Posted in Επικαιρότητα

wind logoH αγορά κινητής τηλεφωνίας θα είναι εντελώς διαφορετική μέσα στους επόμενους μήνες. Η αναδιάρθρωση της κεφαλαιακής δομής της Wind Hellas, που αναμένεται να ολοκληρωθεί στα μέσα Οκτωβρίου και η στρατηγική απορρόφησης της Cosmote από τον ΟΤΕ είναι τα γεγονότα που θα αποτελέσουν τους καταλύτες για τον νέο χάρτη όχι μόνον στην κινητή, αλλά στο σύνολο των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα.

Σε ό, τι αφορά την αναδιάρθρωση των κεφαλαίων της Wind Hellas –πρακτικά αναφερόμαστε σε περικοπή (haircut) των δανείων της επιχείρησης– μπορεί να οδηγήσει σε μια σημαντική αλλαγή στις ελληνικές τηλεπικοινωνίες εφ’ όσον υπάρξει πραγματικό στρατηγικό ενδιαφέρον για την επιχείρηση. Αν και όσοι έχουν εκφράσει αρχικό ενδιαφέρον για την εταιρεία δεν έχουν γνωστοποιηθεί, εν τούτοις, φέρεται να υπάρχουν εταιρείες τηλεπικοινωνιών που ενδιαφέρονται για την Wind Hellas. Οι φήμες περί συγχώνευσης των Vodafone και Wind Hellas μάλλον δεν θα επαληθευθούν –παρ’ όλο που συζητήσεις μεταξύ των δύο πλευρών υπήρξαν– καθώς εκτιμάται ότι το θέμα θα προσκρούσει σε κανόνες ανταγωνισμού. Αυτόν τον καιρό επικρατεί μεγάλη «ησυχία» στις τάξεις της Vodafone, ενώ το ενδεχόμενο να ασχολείται με το θέμα αποκλειστικά η μητρική εταιρεία (Vodafone Group), αν και δεν αποκλείεται, δεν θεωρείται πιθανό.

Επίσης, δεν αποκλείεται να υπάρξει στρατηγικό ενδιαφέρον από το εξωτερικό. Για την κυβέρνηση –όπως αναφέρθηκε και σε πρόσφατη συνάντηση του προέδρου της Wind κ. Σ. Κομινάκη με την υπουργό κ. Λούκα Κατσέλη– η καλύτερη λύση θα ήταν αυτή, καθώς η αγορά θα παρέμενε ανταγωνιστική, ενώ επιπλέον θα εξασφαλιζόταν μακροπρόθεσμα η βιωσιμότητα μιας από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στην Ελλάδα με περίπου 1.500 εργαζομένους. Στελέχη της αγοράς, όμως, εκφράζουν φόβους για το κατά πόσον θα υπάρξει ένα τέτοιο ενδιαφέρον μέσα στη συγκεκριμένη συγκυρία για την ελληνική οικονομία. Ενδιαφέρον, πάντως, από Eλληνες επιχειρηματίες για την Wind Hellas υπάρχει, αλλά μένει να φανεί η αποφασιστικότητά τους στη δεύτερη και πιο κρίσιμη φάση, της υποβολής των δεσμευτικών προσφορών, που θα πραγματοποιηθεί στις 15 Σεπτεμβρίου. Τον τελικό λόγο θα έχουν οι ομολογιούχοι της εταιρείας, οι οποίοι καλούνται να στηρίζουν τη βιωσιμότητά της μέσω μιας νέας γενναίας περικοπής των οφειλομένων τους. Αυτοί κρατούν το «καρπούζι και το μαχαίρι» στην Wind και δεν είναι λίγοι εκείνοι που θεωρούν ότι θα αναλάβουν τη διαχείριση της εταιρείας, ορίζοντας μια δική τους διοίκηση.

Σε ό, τι αφορά τη συγχώνευση ΟΤΕ - Cosmote, θεωρείται νομοτελειακή. Οι Γερμανοί το έχουν πράξει στην έδρα τους και πλέον, αυτή είναι η στρατηγική που ακολουθείται σε όλες τις χώρες όπου η εταιρεία έχει παρουσία στην αγορά τηλεφωνίας. Aλλωστε, όπως επεσήμανε και υψηλόβαθμο στέλεχος του ΟΤΕ σε πρόσφατη συζήτησή του σχετικά με τις δύο υπηρεσίες, «μακροπρόθεσμα μιλάμε για ένα και το αυτό πράγμα».

Ο ΟΤΕ, ωστόσο, βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, κυρίως με τις διοικητικές αλλαγές οι οποίες βρίσκονται σε εκκρεμότητα. Και όσο αυτές καθυστερούν, οι οργανωτικές στον ΟΤΕ δεν θα προχωρήσουν. Η επιμονή της κυβέρνησης για αντικατάσταση του σημερινού προέδρου κ. Π. Βουρλούμη από πρόσωπο που θα αναλάβει και τις δύο θέσεις βρίσκονται σε τέλμα, χωρίς να έχει φανεί ακόμη φως στο βάθος του τούνελ. Επιπλέον, δεν είναι σίγουρο ότι η κυβέρνηση θα απαλλαγεί από τον κ. Βουρλούμη, δεδομένου ότι ο ίδιος δεν αποκλείεται, εφ’ όσον φύγει από τη θέση του επικεφαλής στον ΟΤΕ, να αναβαθμιστεί και να αναλάβει ένα ευρύτερο ρόλο στην Deutsche Telekom, π. χ. επικεφαλής των δραστηριοτήτων της εταιρείας σε όλη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Eτσι, ακόμη κι αν η κυβέρνηση με τους Γερμανούς τα βρουν σε ένα πρόσωπο κοινής αποδοχής, δεν αποκλείεται το πρόσωπο αυτό να αναφέρεται στον κ. Βουρλούμη.

 

09/08/2010 - kathimerini.gr

Ετικέτες:
Add a comment

Ψηφιακό ντελίβερι για μεγάλα... πακέτα

( 0 ψήφοι )

14 Αυγουστου 2010
Posted in Επικαιρότητα

digital deliveryΔεκάδες εξειδικευμένες ιστοσελίδες επιτρέπουν στον καθένα να «ταχυδρομεί» εύκολα, γρήγορα, με ασφάλεια και δωρεάν σε άλλους πολίτες του Διαδικτύου αρχεία μεγέθους εκατοντάδων megabytes...

Ταχυμεταφορές βαρέων ψηφιακών «φορτίων». Αυτή την αποστολή αναλαμβάνουν να φέρνουν σε πέρας δεκάδες εξειδικευμένα ιντερνετικά «ντελίβερι» (digital delivery services), τα οποία επιτρέπουν στον κάθε κυβερνοναύτη να «ταχυδρομεί» εύκολα, γρήγορα, ακίνδυνα και δωρεάν σε έτερους πολίτες του Διαδικτύου αρχεία μεγέθους εκατοντάδων megabytes (ακόμη και ολίγων gigabytes).

Εκεί λοιπόν όπου οι απλές υπηρεσίες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου θα «γονάτιζαν» από το «βάρος» και τα κοινωνικά δίκτυα θα αποδεικνύονταν «πλούσια» σε κενά ασφαλείας, έρχονται υπηρεσίες όπως οι RapidShare.com, YouSendIt.com και MediaFire.com να σας βοηθήσουν να στείλετε πακέτο πίσω στους φίλους σας στο κλεινόν άστυ ανταποκρίσεις (φωτογραφίες και βίντεο) από τις διακοπές σας.

Η διαδικασία απλή (δεν απαιτείται το κατέβασμα ούτε η εγκατάσταση κάποιου λογισμικού εκ μέρους του χρήστη). Ο αποστολέας επιλέγει και ανεβάζει (upload) με μόλις ένα (άντε δύο) κλικ στην digital delivery service τα αρχεία που επιθυμεί να «ταχυδρομήσει».

Εν συνεχεία, η «μεταφορική» δημιουργεί ένα download link και το στέλνει με e-mail στον παραλήπτη (ή στους παραλήπτες), ο οποίος από τη μεριά του, πατώντας πάνω στον εν λόγω σύνδεσμο, κατεβάζει στον υπολογιστή του εύκολα, γρήγορα και δωρεάν όσα είχε ανεβάσει λίγο πριν στον Ιστό ο αποστολέας.

Μέτρα προστασίας

 Σημειωτέον πως τα αποσταλθέντα και προστατεύονται από αδιάκριτα βλέμματα και σβήνονται είτε αυτομάτως, μετά το πέρας ενός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, είτε νωρίτερα, με πρωτοβουλία του ιδίου του αποστολέα τους. Κάπως έτσι λειτουργούν σε γενικές γραμμές όλα τα διαδικτυακά «ντελίβερι». Αυτό ωστόσο που διαφέρει από υπηρεσία σε υπηρεσία δεν είναι η «τούρτα» αλλά τα «κερασάκια» (το ανώτατο επιτρεπτό μέγεθος των αρχείων, οι ανώτατοι δυνατοί αριθμοί uploads και downloads, οι πρόσθετες υπηρεσίες κ.ά.).

Ας πάρουμε για παράδειγμα δύο από τις δημοφιλέστερες digital delivery services: τη γερμανική RapidShare.com (με τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα παγκοσμίως) και την αμερικανική YouSendIt.com (αριθμεί περισσότερους από 10,2 εκατ. χρήστες σε 220 χώρες).

Το RapidShare μεταφέρει δωρεάν μεμονωμένα αρχεία μεγέθους έως και 200 MB (ή 500 MB εάν πρόκειται όχι για ένα αλλά για πολλά αρχεία ταυτόχρονα), καθένα από τα οποία μπορεί να κατέβει έως και δέκα φορές, ενώ το Yousendit μεταφέρει αρχεία όχι μεγαλύτερα των 100 MB το καθένα (με μέγιστο αριθμό κατεβασμάτων ανά αρχείο τα 100 και δυνατότητα «ζιπαρίσματος» ολόκληρων φακέλων).

Το RapidShare σβήνει τα αρχεία έπειτα από 60 ημέρες, ενώ το Yousendit ύστερα από επτά ημέρες. Σημειωτέον πως και οι δύο παραπάνω εταιρείες προσφέρουν, πέρα από τα δωρεάν, και συνδρομητικά (και ως εκ τούτου ενισχυμένα από άποψη δυνατοτήτων) πακέτα υπηρεσιών.

Αλλες... «μεταφορικές εταιρείες»

«Καλύτερη από κάθε άλλη σε ό,τι αφορά τις δωρεάν υπηρεσίες της», η MediaFire.com έχει εξασφαλίσει μια θέση εξαιρετικά ψηλά στις προτιμήσεις τόσο των απλών χρηστών όσο και των επαγγελματιών του Διαδικτύου (TechCrunch, CNET, Lifehacker κ.ά.). Ενδεικτικά, κάθε μήνα 79 εκατ. άτομα φέρονται να διακινούν μέσω αυτής πάνω από 460 εκατ. αρχεία. Περισσότερο «γενναιόδωρη» από τους ανταγωνιστές της, η MediaFire.com επιτρέπει στον χρήστη να ανεβάζει δωρεάν στον ιστοχώρο της και να αποστέλλει μέσω αυτού απεριόριστο αριθμό αρχείων (όχι μεγαλύτερων από 200 MB έκαστο), τα οποία μπορούν να κατεβαίνουν απεριόριστες φορές. Η εν λόγω υπηρεσία δεν λειτουργεί απλώς ως μεταφορέας, αλλά και ως χώρος αποθήκευσης και φύλαξης (host) αρχείων, τα οποία ο χρήστης δύναται μάλιστα να οργανώνει ποικιλοτρόπως (να μετακινεί σε φακέλους, να διανθίζει με ετικέτες κ.ά.), με τη βοήθεια εντυπωσιακά εύχρηστων εργαλείων.

Για τις υπηρεσίες τους ξεχωρίζουν και «ντελίβερι» όπως τα: FileDropper.com (δυνατότητα αποστολής αρχείου έως και 5 GB), FileSavr.com (δυνατότητα αποστολής αρχείου έως και 10 GB), Senduit.com (εύκολο στη χρήση), Drop.io (λειτουργεί και μέσω Facebook, φέρει ενσωματωμένες δυνατότητες chatting, προσφέρεται και ως plug-in στον Firefox), WikiSend.com (πιο απλό δεν γίνεται, δίνει τη δυνατότητα προστασίας των αρχείων με την εισαγωγή password).

 

07/08/2010 - ethnos.gr

 

Μέσα σ' όλα τα παραπάνω μπλα-μπλα του Έθνους, είναι περίεργο πως «ξεχάστηκαν» μερικές από τις πιο δημοφιλές υπηρεσίες. Μερικές από αυτές είναι το HotFile.com (έγινε τα τελευταία χρόνια γνωστό με τις προμήθειες που δίνει στην πληθώρα των downloads και τις παραπομπές για νέους προνομιούχους λογαριασμούς), το MegaUpload.com (από τις πιο παλιές υπηρεσίες - μαζί με το RapidShare), το NetLoad.in (έγινε επίσης γνωστό τα τελευταία 2 χρόνια), το MegaShare.com (με απεριόριστο upload στον όγκο των αρχείων), το FileServe.com (πιο δημοφιλή στους χρήστες του εξωτερικού), το DepositFiles.com (αρκετά παλιό αλλά με περίεργους περιορισμούς...), το TurboBit.net, 4Shared.com κ.α. πολλές μικρότερες υπηρεσίες... στην κυριολεξία πάρες πολλές αν υπολογίσουμε ότι υπάρχουν και οι τοπικές, «ντόπιες» δηλαδή σε κάθε χώρα! 

Από όλα τα παραπάνω, αν δούμε τις παγκόσμιες κατατάξεις της καθεμίας ιστοσελίδας στην Alexa, οι 5 πιο δημοφιλείς υπηρεσίες είναι (ο αριθμός δηλώνει την παγκόσμια κατάταξη επισκεψιμότητας και σε παρένθεση η χώρα με την μεγαλύτερη επισκεψιμότητα... -Αύγουστος 2010-):

  1. RapidShare.com: 39 (Αίγυπτος: 12)
  2. MediaFire.com: 64 (Βιετνάμ: 10)
  3. 4Shared.com: 71 (Ιράκ: 5)
  4. HotFile.com: 73 (Πορτογαλία: 17)
  5. MegaUpload.com: 82 (Βέλγιο: 16)

Αν ξέχασα κάποια δημοφιλή υπηρεσία, απλά σχολιάστε το...

Επίλογος: Κακά τα ψέμματα, ενώ όλοι οι παραπάνω διαφημίζουν τη μεταφορά μεγάλων αρχείων  και φύλαξη όγκου αρχείων κ.λπ. ... όλοι γνωρίζουν ότι είναι ο «μοντέρνος και νόμιμος τρόπος» διαμοιρασμού πάσης φύσεως «πειρατικών» αρχείων! Ειδάλλως, αν απλά περίμεναν κάποιον χρήστη να στείλει ένα μεγάλο αρχείο ... θα είχαν πεινάσει αυτές οι «εταιρείες» και εννοείται δεν θα ήταν τόσες πολλές...

Ετικέτες:
Add a comment

Σύγκρουση Apple και Google για τις διαφημίσεις στα κινητά

( 0 ψήφοι )

13 Αυγουστου 2010
Posted in Επικαιρότητα

mobile adsΟι κάτοχοι κινητών τηλεφώνων σύντομα θα βρεθούν μάρτυρες μιας επικής αναμέτρησης στην τεχνολογική αγορά, αυτή μεταξύ της Apple και της Google για την επικράτηση στο πεδίο της διαφήμισης στα κινητά τηλέφωνα. Το iAd, η πλατφόρμα της Apple για τη διαχείριση και προβολή διαφημίσεων μέσα στις χιλιάδες εφαρμογές που κυκλοφορούν, αναμένεται να κάνει το ντεμπούτο του στη Βρετανία κάποια στιγμή μέσα στον ερχόμενο Σεπτέμβριο.

Η Google (ήδη με το Mobile Ads) έχει μια στρατηγική που φέρνει το κινητό τηλέφωνο σε θέση προτεραιότητας από πλευράς επενδύσεων, θεωρώντας ότι έχει πλέον καταστεί ένα βασικό προϊόν που έχει στην κατοχή του ο σύγχρονος καταναλωτής.

Με το iPhone να ξεπερνά τα όρια της αγοράς κινητής τηλεφωνίας και το iPad να ξεπερνά σε πωλήσεις τα 200.000 τεμάχια ανά εβδομάδα, η απόφαση της Apple να λειτουργήσει ως πωλητής διαφήμισης σε αυτές τις πλατφόρμες δεν μοιάζει αδικαιολόγητη. Στις αρχές Ιουνίου, ο Στιβ Τζόμπς παρουσίασε την iAd σε προγραμματιστές και developers στο Σαν Φρανσίσκο. Η παρουσίαση του αφεντικού της Apple απέσπασε πολύ θετικά σχόλια ενώ ο ίδιος υποσχέθηκε ότι χάρη σε αυτό το νέο μοντέλο οι προγραμματιστές θα έχουν τη δυνατότητα να αναπτύσσουν δωρεάν και χαμηλού κόστους εφαρμογές που θα ενθουσιάζουν τους χρήστες.

Για τους ιδιοκτήτες των μέσων, το επιχειρηματικό μοντέλο της Apple έχει δύο σημαντικά προβλήματα. Το πρώτο είναι ότι η προσέγγιση της αμερικανικής εταιρείας απειλεί να καταστήσει ιδιοκτήτες μέσων και developers απόλυτα ίσους στη διαφημιστική αγορά, ενώ το δεύτερο είναι ότι αυτό το μοντέλο μειώνει στο ελάχιστο την εμπλοκή των ιδιοκτητών των μέσων ενημέρωσης στη διαφημιστική αγορά της κινητής, όπου τα ηνία θα κρατούν σχεδόν αποκλειστικά η Google και η Apple.

Οι δύο εταιρείες ήδη κατέχουν τα δύο μεγαλύτερα δίκτυα διαφημίσεων στα κινητά τηλέφωνα και πωλούν διαφημίσεις απευθείας στους διαφημιζόμενους. Οι τελευταίοι από την πλευρά τους δεν πληρώνουν για να προσεγγίσουν κοινά που συνδέονται με κάποιο συγκεκριμένο μέσο. Αντίθετα, στην περίπτωση των iAds, πληρώνουν την Apple για να προσεγγίσουν τον τεράστιο όγκο χρηστών iPhone και iPad με συγκεκριμένα κοινά δημογραφικά χαρακτηριστικά.

Προκειμένου να κατηγοριοποιήσει αποτελεσματικά τους χρήστες, η Apple αναλύει την αγοραστική συμπεριφορά των 150 εκατομμύρια καταναλωτών που διαθέτουν λογαριασμό στο iTunes και που έχουν αγοράσει iPhone ή iPad. Επιπλέον, με το iPhone 4, η εταιρεία έχει τη δυνατότητα να συγκεντρώνει ανώνυμα δεδομένα γεωγραφικού προσδιορισμού και θέσης των χρηστών.

Η Google από την άλλη επιλέγει διαφορετικό δρόμο. Όπως εξηγεί ο Ίαν Κάριγκτον, διευθυντής πωλήσεων κινητής για την Google στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική, ένας χρήστης που διαβάζει την κριτική ενός βιβλίου πίνοντας κάφε σε κάποιο κατάστημα. «Η διαφήμιση που θα δει ο συγκεκριμένος χρήστης θα είναι απόλυτα σχετική με το περιεχόμενο που προβάλλεται, ενώ χάρη στον γεωγραφικό προσδιορισμό θα έχει τη δυνατότητα να ενημερωθεί για το που μπορεί να βρει το βιβλίο κοντά στο σημείο που βρίσκεται και σε ποια τιμή».

Ο Αυστραλός μεγιστάνας των μέσων ενημέρωσης, Ρούπερτ Μέρντοχ, πιστεύει ότι το iPad μπορεί να αναδειχθεί σε «σωτήρα των εφημερίδων». Η Apple θα επιδιώξει να διεκδικήσει τη μερίδα του λέοντος από τα έσοδα των διαφημίσεων, χρεώνοντας υψηλή τιμή για το hardware. Αντίθετα, η Google προβλέπει ένα μέλλον στο οποίο οι συσκευές θα είναι δωρεάν, ενώ τα έσοδα θα έρχονται από τη διαφήμιση.

 

09/08/2010 - kathimerini.gr με πληροφορίες από Guardian

Ετικέτες:
Add a comment

Περισσότερα Άρθρα...

τελευταία άρθρα

δημοφιλή άρθρα / νέα

δημοψήφισμα

Νέα επικαιρότητας: Ποιότητα ή ποσότητα;