Διαφήμιση

Επικαιρότητα

( 0 ψήφοι )

...και ο εκδοτικός οίκος Springer συμφωνεί μαζί τους!

Springer Logo"Δεν ανησυχούμε για την πειρατεία", δήλωσε στο Publishers Weekly o George Scotti, διευθυντής channel marketing στις εκδόσεις Springer, όταν ρωτήθηκε για το πρόγραμμα e-books του Springer, που επιτρέπει στα ιδρύματα-πελάτες του να δανείζουν τα e-books του  Springer χωρίς προστασία DRM ("Digital Rights Management"). Ο Springer είναι ένας εκδοτικός οίκος διεθνούς εμβέλειας με έδρα τη Γερμανία και εκδίδει επιστημονικά βιβλία και περιοδικά. Το 70% των πωλήσεων του Springer προέρχονται από μεγάλες ακαδημαϊκές και ερευνητικές βιβλιοθήκες, είπε ο Scotti, οι οποίες είναι ανένδοτες στο ότι δε θέλουν DRM ή οποιοδήποτε άλλους τέτοιους περιορισμούς στα e-books που αγοράζουν από τον Springer.

Το πρόγραμμα e-books του Springer ξεκίνησε το 2006 και διαθέτει 40.000 επιστημονικά, τεχνικά και ιατρικά e-books σε PDF (ανάμεσά τους και κάποια εγχειρίδια). Η εταιρεία συζήτησε με τα ιδρύματα-πελάτες της όταν σχεδίασε το πρόγραγμμά της το 2005. "Τους δείξαμε τα αρχικά μας σχέδια και μας είπαν «ξεκινήστε από την αρχή», χωρίς DRM", είπε ο Scotti (αν και τα βιβλιοπωλεία λιανικών πωλήσεων απαιτούν DRM στα e-books του Springer). Το αποτέλεσμα είναι, σύμφωνα με τον Scotti, "μια καλύτερη εμπερία για τους για τους χρηστες που οδήγησε σε αυξημένη χρήση και καλή απόδοση των επενδύσεων των βιβλιοθηκών". Ο Scotti είπε ότι το κατέβασμα e-books από τον Springer (τόσο βιβλία όσο και περιοδικά) το 2008 αυξήθηκε κατά 33%, ενώ περισσότερο από διπλασιάστηκε από το 2007 ως το 2009.

"Οι βιβλιοθήκες αγοράζουν κατευθείαν από μας και έχουν στην ιδιοκτησία τους το περιεχόμενο", ανέφερε. "Από τη στιγμή που οι χρήστες κατεβάζουν το περιεχόμενο, μπορούν να το διανείμουν, να το μοιραστούν, οτιδήποτε. Είναι δικό τους". Ο Scotti εξήγησε ότι από τη στιγμή που οι βιβλιοθήκες έχουν πληρώσει για το περιεχόμενο τα e-books διατίθενται χωρίς χρέωση σε οποιονδήποτε σε αυτά τα ιδρύματα, οπότε δεν υπάρχει λόγος να το ξαναανεβάσει κανεί ή να το διανείμει και πάλι στο ίντερνετ. Από τη στιγμή που ένας χρήστης κατεβάσει το e-book από τη βιβλιοθήκη, δε χρειάζεται να το επιστρέψει. "Κάποιοι από τους ανταγωνιστές μας φοβούνται να το κάνουν αυτό, αλλά εμείς λέμε «απελευθερώστε το περιεχόμενο»".

Τα e-books των εκδόσεων Springer πουλιούνται είτε ως ολόκληρα βιβλία είτε ανα κεφάλαιο. "Οι ερευνητές μπορεί να χρειάζοντοναι ολόκληρο το βιβλίο, οι φοιτητές χρειάζονται συχνά μόνο ένα κεφάλαιο. Πολιτική μας είναι να δίνουμε στους πελάτες μας αυτό που θέλουν". Και παρόλο που όλα τα e-books του Springer είναι αυτή τη στιγμή σε PDF, o Scotti δήλωσε ότι ο εκδοτικός οίκος πρόκειται να προσθέσει e-books σε ePUB στον μέλλον. Ο Springer διαθέτει επίσης ένα πρόγραμμα που ονομάζεται MyCopy, που επιτρέπει σε έναν αναγνώστη που έχει κατεβάσει ένα e-book από τον Springer να παραγγείλει ένα τυπωμένο αντίτυπο (print-on-demand) για $24.95. Αν και ο Springer δεν εκδίδει πολλά εγχειρίδια, λόγω της τιμής της υπηρεσίας MyCopy, ο Scotti λέει ότι τα εγχειρίδια που διαθέτουν είναι από τους πιο δημοφιλείς τίτλους που τυπώνονται μέσω του MyCopy. "Ο κόσμος θέλει συχνά και ένα τυπωμένο και ένα ψηφιακό αντίτυπο".

 

16/11/2010 - elektronikosanagnostis.blogspot.com

Add a comment
( 0 ψήφοι )

Η εκδήλωση TEDxAthens, σημείο αναφοράς για νέους επιχειρηματίες και όχι μόνο

TEDxAthensΟταν ρώτησαν τον επιφανή επιχειρηματικό ηγέτη και πρωτοπόρο thought leader, τον Σουηδό κ. Goeran Carstedt, γιατί τόσες πολλές εταιρείες έχουν αποτύχει στην προσπάθειά τους να προωθήσουν μιαν εταιρική αλλαγή μέσα από τη δημιουργία μιας κουλτούρας δέσμευσης των εργαζόμενων τους, ώστε να ξεχωρίσουν από τους ανταγωνιστές τους, εκείνος απήντησε: «Διότι οι επιχειρήσεις, συνήθως, έχουν την τάση να βλέπουν τους ανθρώπους τους ως (ανθρώπινο δυναμικό) και όχι ως ανθρώπινα όντα». Ακόμη είπε ότι τα καλά αποτελέσματα τα δημιουργούν οι οργανισμοί εκείνοι, οι οποίοι είναι σε θέση να κινητοποιήσουν την ανθρώπινη ενέργεια.

«Μόνο, που η ενέργεια αυτή δημιουργείται όταν οι άνθρωποι προσκληθούν να συμμετέχουν σε κάτι που έχει νόημα και από το οποίο μαθαίνουν. Κάτι, που να αξίζει τον κόπο για την πλήρη δέσμευσή τους. Μια τέτοια ενέργεια, όμως, μπορεί να δημιουργηθεί μόνο στους οργανισμούς εκείνους που «μαθαίνουν το πώς να μαθαίνουν. Και μαθαίνουν το πώς "να μοιράζονται με τους άλλους αυτό που μαθαίνουν"».

Ομιλητές

Στις 26 Νοεμβρίου 2010 στην Αθήνα ο κ. Carstedt -τέως επικεφαλής της IKEA Europe, της IKEA North America και της Volvo France, σημερινό μέλος του Δ.Σ. του «Clinton Climate Change Initiative», ηγετικό μέλος του παγκόσμιου δικτύου «Society for Organizational Learning» (SOL) συνεργαζόμενο με το ΜΙΤ, πρόεδρος του μη κερδοσκοπικού οργανισμού για την επιστημονική επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης «The Natural Step Interational», σύμβουλος και εκπαιδευτής οργανισμών σε Ευρώπη, Αμερική, Ασία- θα είναι o κεντρικός ομιλητής στην ετήσια εκδήλωση TEDxAthens η οποία πραγματοποιείται για δεύτερη χρονιά στη χώρα μας. Στους ομιλητές θα είναι επίσης ο συντάκτης των Financial Times κ. Peter Aspden και η κ. Ελενα Παναρίτη, οικονομολόγος με θητεία στην Παγκόσμια Τράπεζα.

Το TED -από τα αρχικά τριών μεγάλων θεματικών ενοτήτων «που από κοινού διαμορφώνουν το μέλλον μας», δηλαδή Technology, Entertainment, Design- είναι μια παγκόσμια εκδήλωση που συγκεντρώνει ηγετικές προσωπικότητες από πολλά σημεία του πλανήτη μας και έχει στόχο οι ομιλητές αυτοί να μεταδώσουν και να μοιραστούν με το κοινό τους το μεγαλύτερο πάθος τους. Δηλαδή τις ιδέες, τα οράματα και τα επιτεύγματά τους, που έχουν ενδιαφέρον ανεξάρτητα από τον τομέα εφαρμογής τους. Στο ετερόκλητο κοινό των εκδηλώσεων αυτών συμπεριλαμβάνονται επιστήμονες, διευθυντικά στελέχη, καλλιτέχνες και ακτιβιστές. Στο παρελθόν στους πολύ γνωστούς ομιλητές ήσαν ο Bill Clinton, ο Bill Gates και ο Sir Richard Branson.

Η πρώτη εκδήλωση ΤΕD πραγματοποιήθηκε το 1984 στην Καλιφόρνια. Το ΤΕDx (σ.σ. το γράμμα x προσδιορίζει την αυτόνομη εκδήλωση που οργανώνεται σε τοπικό επίπεδο) με σύνθημα «ιδέες που αξίζει να διαδοθούν» ξεκίνησε τον Μάιο 2009 και μέσα σε 18 μήνες διοργανώθηκαν περισσότερες από χίλιες εκδηλώσεις TED σε διαφορετικά μήκη και πλάτη του πλανήτη. Η προηγούμενη TEDxAthens το 2009 ήταν μια από τις πρώτες 20 εκδηλώσεις που εγκρίθηκαν και πήραν άδεια από το TED, ώστε η πρωτότυπη αυτή εμπειρία να μεταδοθεί και στη χώρα μας.

Το TEDxAthens 2010 που θα πραγματοποιηθεί από 14.00 ώς 21.30 στο Θέατρο του Ελληνικού Κόσμου -Ιδρυμα Μείζονος Ελληνισμού, Πειραιώς 254 στον Ταύρο (Αθήνα) έχει για σύνθημα «starting from scratch». Και το πιο αισιόδοξο μήνυμα το έδωσε στην ο κ. Αβραάμ Τσουκαλίδης, ιδρυτής και πρόεδρος ΒοD Positive Energy S. A. που είναι στους διοργανωτές της εθελοντικής, μη κερδοσκοπικής αυτής εκδήλωσης των νέων μας. Mας είπε «εμείς ειδικά στην Ελλάδα πρέπει να είμαστε η γενιά που θα ταυτισθεί με τις λύσεις και όχι με τα προβλήματα». Αλλωστε ο σκοπός, η ιδέα και ο στόχος του TΕD είναι να δώσει χώρο και βήμα σε ανθρώπους που έχουν νέες ιδέες, ώστε μέσα από τη σκέψη, τη συζήτηση αλλά ακόμη και από τη διαφωνία να προκύψει κάτι καλύτερο για όλους μας. Στο ίδιο αισιόδοξο κλίμα μάς μιλάει και ο κ. Βασίλης Τριαντόπουλος, πρόεδρος του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών Ελλάδας, Young Leaders. Που γνωρίζει καλά, ότι σήμερα είναι «young, αύριο όμως leaders». Δεν θεωρεί ότι διανύουμε μια περίοδο κρίσης, αλλά ότι βρισκόμαστε σε μια περίοδο ευκαιριών για να αφουγκραστούμε τις ανάγκες της εποχής και να κάνουμε ανοίγματα στο εξωτερικό με οποιοδήποτε τρόπο». Μας εξηγεί ότι ο Σύνδεσμος στηρίζει τις προσπάθειες αυτές, επειδή θεωρεί ότι πρέπει να προωθηθεί η καινοτομία, η δράση και, γενικότερα, οτιδήποτε μπορεί να βοηθήσει τους νέους και κατ’ επέκταση και τους νέους επιχειρηματίες.

Κάτω των 30 ετών

Αλλά και ο κ. Δημήτρης Καλαβρός διοργανωτής του event μάς υπενθυμίζει οι περισσότεροι από τους ομιλητές στο φετινό TEDx είναι νέοι κάτω των 30 ετών. «Αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα διοργανώνονται εκδηλώσεις για να πουν ότι οι νέοι είναι δω. Μαζί μας. Και εμείς τους τοποθετούμε εκεί που πρέπει να είναι: επάνω στη σκηνή. Εκεί πρέπει να βρίσκονται γιατί έχουν φρέσκες ιδέες και πολύ μεράκι να τις υλοποιήσουν».

Τη φετινή διοργάνωση προβλέπεται να την παρακολουθήσουν περισσότερα από 800 άτομα. Οι συνολικά 15 ομιλητές δεν προσφέρουν έτοιμες λύσεις. Σπέρνουν ιδέες, παρουσιάζουν προτάσεις, γονιμοποιούν το πνεύμα και διεγείρουν τις δημιουργικές προσωπικότητες. «Γι’ αυτό και δεν θα έχει απλούς θεατές, αλλά συμμέτοχους που θα έχουν πολλούς τρόπους να εκφράσουν την άποψή τους, να επηρεάσουν τις εισηγήσεις και να απευθυνθούν σε όλους όσοι θα ζήσουν την εμπειρία του ΤΕD Ο διάλογος και η μάχη των ιδεών έχουν ήδη ανοίξει (Facebook.com/TEDxAthens, Twitter.com/TEDxAthens) ενώ τελικός στόχος είναι το TEDxAthens να παρουσιασθεί από την ιστοσελίδα ΤΕD.com και να την παρακολουθήσουν περισσότερα από 15 εκατ. άνθρωποι σε ολόκληρο τον κόσμο.

Νέες δεξιότητες προϋποθέτει η ανάπτυξη βιώσιμων επιχειρήσεων

Σε κοινό άρθρο του με τον Peter M. Senge στην επιθεώρηση MIT Sloan Management Review για τη νέα βιομηχανική επανάσταση, ο Goeran Carstedt υπογραμμίζει ότι αυτό που είναι, όντως, καινούργιο είναι ότι το πραγματικό μέλλον μας βρίσκεται στην ανάπτυξη βιώσιμων επιχειρήσεων και μιας οικονομικής πραγματικότητας που να διασυνδέει τη βιομηχανία, την κοινωνία και το περιβάλλον. Ωστόσο, οι βιώσιμες επιχειρήσεις που αναπτύσσονται θα πρέπει να είναι συμβατές με την τρέχουσα οικονομική πραγματικότητα. Και τα καινοτόμα επιχειρηματικά μοντέλα, όπως και τα προϊόντα, θα πρέπει να αποδίδουν οικονομικά. Αλλιώς, δεν έχει καμία σημασία το πόσο καλά μπορεί να είναι για την οικολογία και για την κοινωνία.

Η ανάπτυξη βιώσιμων επιχειρήσεων προϋποθέτει εκείνες τις νέες δεξιότητες που καλλιεργούνται μέσα από τη δημιουργία κοινού οράματος, με την συμμετοχή σε μοντέλα σκέψης τα οποία «φέρνουμε επάνω στο τραπέζι και τα δοκιμάζουμε, όπως και μέσα από τα διαφορετικά συστήματα σκέψης». Υπογραμμίζει ακόμη ότι «το παραδοσιακό συμβόλαιο εργασίας που βασιζόταν στις καλές αποδοχές και τα άλλα προνόμια με ανταλλαγή τη δέσμευση των εργαζομένων, εξαφανίζεται ήδη σε πολλές βιομηχανίες, ιδιαιτέρως για τους νέους ανθρώπους».

 

21/11/2010 - Χριστίνα Δαμουλιανού / kathimerini.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

...σύμφωνα με έρευνα στο διεθνές συνέδριο e-invoicing στο Μόναχο

business meetingΜείωση του κόστους ανά κύκλο διαχείρισης παραστατικού και απόσβεση σε σύντομο χρονικό διάστημα έως και έξι μηνών της επένδυσης για το ηλεκτρονικό τιμολόγιο είναι μερικά από τα συμπεράσματα στα οποία καταλήγουν πρόσφατες έρευνες σχετικά με τη χρήση του ηλεκτρονικού τιμολογίου. Ειδικότερα στην Ελλάδα, σύμφωνα με μελέτη που παρουσιάστηκε πρόσφατα στο διεθνές συνέδρΙο e-invoicing στο Μόναχο, από τον Alessandro Perego, Politecnico di Milano School of Management, η ηλεκτρονική τιμολόγηση παρουσιάζει μεγάλη αυξητική τάση.

Το 1ο εξάμηνο του 2010 καταγράφηκε αύξηση 45% σε σχέση με το αντίστοιχο του 2009. Υπολογίζεται ότι σήμερα  το 2,5–3% των Β2Β τιμολογίων καλύπτεται από ηλεκτρονική τιμολόγηση, σε ένα σύνολο 200-250 εκατομμυρίων τιμολογίων που εκδίδονται  ετησίως. Η κάλυψη αυτή έχει γίνει στα τελευταία 5 χρόνια αποκλειστικά από τον ιδιωτικό τομέα. Στο 6ο Ευρωπαϊκό ΕΧΡΡ συνέδριο για το e-invoicing, o κύριος Bruno Koch παρουσίασε διεθνείς έρευνες που προβλέπουν ότι μέχρι το τέλος του 2015 η ηλεκτρονική τιμολόγηση στην Ελλάδα θα κατορθώσει να φτάσει σε επίπεδο μεγαλύτερο του 70% του συνόλου των εκδιδόμενων τιμολογίων. Επιπλέον, αναμένεται φορολογική ρύθμιση βάση της οποίας θα είναι υποχρεωτικό, τα τιμολόγια μεταξύ των επιχειρήσεων αλλά και του δημοσίου τομέα, για συναλλαγές μεγαλύτερες από μια συγκεκριμένη αξία ή για συναλλαγές από ορισμένους κλάδους να γίνονται αποδεκτά μόνο ηλεκτρονικά.

Οι επιχειρήσεις μπορούν να εξοικονομήσουν σημαντικό ποσό ανά κύκλο διαχείρισης παραστατικού (παραγγελία, παράδοση, τιμολόγηση, πληρωμή), αντικαθιστώντας τον παραδοσιακό τρόπο έκδοσης, αποστολής, αρχειοθέτησης και διαχείρισης τιμολογίων με τον ηλεκτρονικό. Ο περιορισμός του κόστους έκδοσης, διακίνησης και αποθήκευσης των τιμολογίων είναι σημαντικός, λαμβάνοντας υπόψη ότι κατά μέσο όρο τα χάρτινα παραστατικά κοστίζουν €5 για τους εκδότες τιμολογίων και €7 για τους αποδέκτες σε σύγκριση με τα ηλεκτρονικά που κοστίζουν €2 (μείωση κόστους 60%) για τους εκδότες και €4 για τους αποδέκτες.

Οφέλη για επιχειρήσεις και κράτος
Σύμφωνα με την 2001/115/EC οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η ηλεκτρονική τιμολόγηση ορίζεται ως η αποστολή τιμολογίων με ηλεκτρονικά μέσα και περιλαμβάνει τη μετάδοση, αποθήκευση και ψηφιακή επεξεργασία τους. Στις περισσότερες χώρες της Ε.Ε. το νομοθετικό πλαίσιο για την ηλεκτρονική τιμολόγηση υπάρχει από το 2004. Στη Δανία, από την 1η Φεβρουαρίου του 2005, όλοι οι δημόσιοι φορείς είναι υποχρεωμένοι να δέχονται τιμολόγια από τους προμηθευτές τους αποκλειστικά σε ηλεκτρονική μορφή. Αντίστοιχα, η Φινλανδία όρισε ως υποχρεωτική τη διακίνηση τιμολογίων, από και προς το δημόσιο, με τελική ημερομηνία συμμόρφωσης το τέλος του 2009. Στην Ελλάδα σήμερα η ηλεκτρονική τιμολόγηση καθορίζεται από την ΠΟΛ 1049 του 2006.


Οι επιχειρήσεις έχουν αντιληφθεί τα πλεονεκτήματα και τα κέρδη που τους αποφέρει η ηλεκτρονική τιμολόγηση, ιδιαίτερα όταν αυτή συνδυάζεται και με την αυτόματη καταχώρηση των παραστατικών (EDI). Επιπλέον, στη δύσκολη περίοδο οικονομικής κρίσης που διανύουμε, η επένδυση τέτοιων λύσεων αποσβένεται τάχιστα, ακόμη και σε μία περίοδο 6 μηνών, αποφέροντας πραγματικά και γρήγορα κέρδη στις επιχειρήσεις. Είναι αρκετές οι επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει την ηλεκτρονική τιμολόγηση για τις μεταξύ τους συναλλαγές. Οι επιχειρήσεις αυτές κυρίως υπάγονται στην αγορά του λιανικού εμπορίου. Από την πλευρά του το δημόσιο μπορεί να πετύχει ουσιαστικότερο και ταχύτερο φορολογικό έλεγχο, αφού η ψηφιακή μορφή των παραστατικών διευκολύνει την αναζήτηση, τον έλεγχο και τη διασταύρωσή τους. Σε επίπεδο προϋπολογισμού η χρήση στοιχείων σε ηλεκτρονική μορφή μπορεί να διευκολύνει την πρόβλεψη για τα αναμενόμενα έσοδα ανά είδος φόρων,  τις υπάρχουσες ελεγκτικές διαδικασίες για την αντιμετώπιση πλαστών και εικονικών τιμολογίων, την διαδικασία υποβολής συγκεντρωτικών καταστάσεων πελατών – προμηθευτών, την επιλογή υποθέσεων για φορολογικό έλεγχο, καθώς και τη διαδικασία φορολογικών επαληθεύσεων. Στα πλαίσιο αυτό, η εξοικονόμηση εσόδων από τη μείωση της φοροδιαφυγής μπορεί να αποτελέσει σημαντική βοήθεια στον κρατικό οικονομικό προγραμματισμό.

 

02/11/2010 - Λέττα Καλαμαρά © Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας - ΣΕΠΕ 2008 - 2010

Add a comment
( 0 ψήφοι )

aino: good to knowΤο δέχομαι σαν πρόκληση. Σκεφτείτε ένα θέμα οποιοδήποτε θέμα ή επαγγελματικό χώρο και μπορώ να φτιάξω έναν από τους κορυφαίους σε επισκεψιμότητα  σχετικούς διαδικτυακούς χώρους σε έναν χρόνο. (Προφανώς πρέπει να βάλω μερικά ψιλά γράμματα για 5-6 τομείς που είναι ιδιαίτερα καλά «πιασμένοι» εδώ και χρόνια).

Με διασκεδάζουν βέβαια και εμένα οι διάφορες ανακυκλωμένες λίστες «ειδικών» σε θέματα blogging. Μεταφράζουν από τα αμέτρητα αμερικανικά κυρίως άρθρα. «Τα δέκα πράγματα που πρέπει να προσέχετε» ή «τα πέντε καλύτερα εργαλεία»... Αλλά ακόμα και όσοι ξοδεύουν ώρες ακολουθώντας αυτές τις συμβουλές, ακόμα και οι (λίγοι) που ξέρουν το όποιο θέμα από πρώτο χέρι λεφτά δεν βλέπουν. Καταλήγουν λοιπόν σαν αυτοπροβολή. Η οποία όμως δεν μεταφράζεται σε έσοδα. Σαν μικρά εργατικά έντομα, περιδιαβαίνουν μέρα νύχτα το διαδίκτυο και προσφέρουν ελληνικό περιεχόμενο που λείπει. Για το τίποτα! Να προσφέρω μια και μόνη συμβουλή λοιπόν βάση πρόσφατης εμπειρίας μου στο περιεχόμενο: Aino!

Δείτε το apofasi.wordpress.com. Είναι ένα blog που κάνει θέμα τα media. Απλά τυχαίνει να έχουν θέμα τους πολιτικούς. Θα μπορούσε να ήταν οποιοδήποτε άλλο θέμα. Αποφασίστε έναν χώρο  και βάζετε το Aino να τον παρακολουθεί. Δεν χρειάζεται καν να ξέρετε κάτι γύρω από το θέμα. Θα μάθετε από τα αποτελέσματα.

Ας κάνουμε login να σας το δείξω στην πράξη:

aino: tv resultsΤο πρώτο, τεράστιο πλεονέκτημα σας κοιτάει κατάμουτρα. Τηλεοπτικές αναφορές. Ακόμα και με θέμα τους πολιτικούς που πληρώνουν υπηρεσίες αποδελτίωσης, το YouTube κανάλι της «Απόφασης» είχε ένα σωρό θέματα που δεν μπορείς να βρεις αλλού online. Αρκεί αυτό. Δεν χρειάζεται να ξέρω ή να αξιολογήσω, απλά προσφέρω μια χρήσιμη υπηρεσία. Την ίδια λογική ακολουθούμε και στο ραδιόφωνο (εξαιρετικά υποτιμημένο μέσο).

Όχι, δεν αρκεί να κάνετε μια αναζήτηση στο Google και να βρείτε «κάτι» να γράψετε. Γιατί την ίδια αναζήτηση μπορεί να κάνει οποιοσδήποτε. Αλλά το Aino σας δίνει ένα εξαιρετικό εργαλείο που δεν απαιτεί ιδιαίτερες γνώσεις και λύνει αυτό το πρόβλημα με τον καλύτερο τρόπο. Impact analysis. Κάθε μέρα, δυναμικά, βλέπετε μια λίστα με τα πιο «σημαντικά» θέματα της ελληνικής επικαιρότητας. Έτσι ξέρετε που να απευθύνετε το άρθρο σας και προς τα που να το κατευθύνετε. Στα θέματα web και social media μπορείτε να κάνετε και μόνοι σας αντίστοιχη δουλειά αλλά με πολύ κόπο και χωρίς την νοημοσύνη του Aino. Δηλαδή δεν θα βλέπετε συμπεράσματα, μόνο δεδομένα. Τα οποία τα βλέπουν όλοι. Και για τα οποία αποκλείεται να επισκεφτούν το blog σας...

Επεξήγηση της τεχνολογίας aino

Επειδή δεν βρήκα αλλού επεξήγηση στα Ελληνικά, μια περίληψη του Aino με απλά λόγια. Είναι ένα συγκρότημα μηχανών και λογισμικού οι οποίες κάνουν τα εξής:

  1. Παρακολουθούν διαρκώς όλα τα τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά κανάλια με αναγνώριση λόγου ώστε να μπορούν να εντοπίζουν αναφορές σε συγκεκριμένα θέματα. (Στην περίπτωσή μας φράσεις όπως “δημοτικές εκλογές στην Θεσσαλονίκη”, “Γκουλέκας” ή “εκλογές στη συμπρωτεύουσα” και πολλές ακόμα).

  2. Κάνουν αναγνώριση κειμένου (λεζάντες, υπότιτλοι) για το τηλεοπτικό περιεχόμενο αλλά και ανάλυση όλων των online αναφορών οπουδήποτε στο διαδίκτυο.

  3. Δίνουν δυνατότητα να δεις σε πραγματικό χρόνο αυτά καθώς προκύπτουν και επιτρέπουν φιλτράρισμα του τεράστιου όγκου δεδομένων με διάφορους τρόπους.

Η τεχνολογία χρησιμοποιείται από εταιρείες, οργανισμούς ή άτομα που ενδιαφέρονται για την φήμη τους (reputation monitoring) αλλά εδώ βλέπουμε και μια χρήση της που ίσως αξίζει να γίνεται για το καλό της κοινωνίας πιο τακτικά. Τα ΜΜΕ δεν είναι ένα μεγάλο μαύρο κουτί, πόσο μάλλον στην εποχή του διαδικτύου. Είναι ένα πολύπλοκο συνοθύλευμα παραστάσεων που μας επηρεάζουν όταν αγοράζουμε ή αποφασίζουμε τι θα ψηφίσουμε.

Εδώ περισσότερα στοιχεία για το Impact και πως δημιουργείται αυτή η σημαντική λίστα θεμάτων της ημέρας.

Εδώ σχετικά με την τεχνολογία αναγνώρισης φωνής που έχει αναπτυχθεί για την εφαρμογή.

Εδώ για την αναγνώριση κείμενου σε βίντεο και την σημασία του, ειδικά στην πολιτική.

 

18/11/2010 - alexanderchalkidis.com / apofasi.wordpress.com

Add a comment
( 0 ψήφοι )
Νίκος ΜπακουνάκηςΚάθε τρεις και λίγο η Amazon ανακοινώνει ότι πουλάει περισσότερα ηλεκτρονικά βιβλία από έντυπα. Δεν ξέρω αν αυτό είναι στοιχείο επικοινωνιακής στρατηγικής προκειμένου το γιγαντιαίο ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείο να προωθήσει τη δική του μηχανή ανάγνωσης, το Kindle. Σημασία έχει όμως ότι το ηλεκτρονικό βιβλίο είναι πλέον πραγματικότητα και τα μεγέθη του δεν μπορούν να αμφισβητηθούν. Υπάρχει βεβαίως και η άλλη πλευρά: το έντυπο βιβλίο εξακολουθεί να είναι ελκυστικό και μάλιστα σε βάθος χρόνου. Το σημαντικό πάντως είναι ότι ο κόσμος των εκδόσεων έχει μπει στην ψηφιακή εποχή με ένα μοντέλο που έχει τιμή και μάλιστα ίδια ή αρκετές φορές υψηλότερη απ΄ αυτήν του εντύπου, έχει εργαλεία, τις μηχανές ή τις ταμπλέτες ανάγνωσης (σαν το iPad), έχει κατοχυρωμένα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και επομένως δεν κινδυνεύει να καταρρεύσει από το free και το δωρεάν, όπως έγινε με τη μουσική βιομηχανία.

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι αυτή η μετάβαση θα είναι ανώδυνη. Στο οικοσύστημα συγγραφείς-εκδότες-διανομείς, βιβλιοπώλες-αναγνώστες ο αδύναμος κρίκος είναι ο παραδοσιακός βιβλιοπώλης. Η θέση του αναγνώστη αναβαθμίζεται αφού, με τη βοήθεια των κοινωνικών δικτύων, η παραδοσιακή μοναχικότητά του καταλύεται και μπορεί πλέον να μοιράζεται το αναγνωστικό του γούστο και την αναγνωστική του συμπεριφορά με άλλους.

Εχουμε και τα εργαλεία. Η εταιρεία Bain & Company ανακοίνωσε πριν από λίγες ημέρες τα αποτελέσματα έρευνας μεγάλης κλίμακας που διεξήγαγε σε τρεις ηπείρους και σε δείγμα 6.000 ανθρώπων ηλικίας από 18 και πάνω (πηγή: «Le Figaro», 9 Νοεμβρίου 2010). Το πρώτο εύρημα είναι ότι με ορίζοντα το 2015 ποσοστό 15%-20% του πληθυσμού θα έχει ψηφιακές μηχανές ανάγνωσης ή πολυμεσικές ταμπλέτες. Αυτό σημαίνει ότι θα είναι αντίστοιχο και το ποσοστό της αγοράς ηλεκτρονικού βιβλίου, που βεβαίως θα ποικίλλει ανάλογα με το λογοτεχνικό είδος και τη χώρα. Το εύρημα αυτό συνοδεύεται από μια άλλη -αισιόδοξη- εκτίμηση: ότι όσοι διαθέτουν ψηφιακές πλατφόρμες ανάγνωσης «καταναλώνουν» περισσότερα βιβλία, τόσο σε ηλεκτρονική όσο και σε έντυπη μορφή. Αλλά το εντυπωσιακό εύρημα αυτής της έρευνας είναι ότι το 40% των συμμετεχόντων εκδήλωσαν ισχυρό σύνδεσμο με το χαρτί, με το έντυπο βιβλίο. Είναι φανερό ότι το χάρτινο βιβλίο, τόσο ως αγαθό όσο και ως φυσικό αντικείμενο, παρουσιάζει μεγαλύτερες αντιστάσεις, γιατί προφανώς είναι φορέας άλλης ποιότητας υλικού, ικανοποιεί άλλες ανάγκες (απόλαυση, φυγή) σε σχέση με άλλα χάρτινα προϊόντα, για παράδειγμα τις εφημερίδες, που υποχωρούν δραματικά κάτω από την πίεση των νέων μέσων, των web native media.

Ολα δείχνουν ότι το μέλλον του βιβλίου (και στις δύο μορφές) είναι εξασφαλισμένο αφού υπάρχει το επιχειρηματικό μοντέλο. Αυτό δεν έχει σχέση με τοπικές κρίσεις σαν αυτήν που περνάμε τώρα στην Ελλάδα, με τον εκδοτικό κόσμο να υποφέρει τόσο από το γενικότερο κλίμα όσο και από τις ιδιαίτερες δυσπλασίες της ελληνικής εκδοτικής αγοράς. Οπως ήδη είπαμε, το εκδοτικό οικοσύστημα δεν θα μείνει ανέπαφο αλλά θα έχουμε πάντα την ανάγκη των ιστοριών, πάντα την ανάγκη των βιβλίων.

 

14/11/2010 - Νίκος Μπακουνάκης / tovima.gr

Add a comment

δημοψήφισμα

Νέα επικαιρότητας: Ποιότητα ή ποσότητα;