Διαφήμιση

Επικαιρότητα

( 0 ψήφοι )

Στρατηγικός και διευθυντικός ο σημερινός ρόλος των στελεχών Τεχνολογίας - Πληροφορίας

cioΠότε άραγε θα σπάσει η «γυάλινη οροφή» που κρατάει τους περισσότερους Chief Information Officers (CIOs) κάτω από τα διοικητικά συμβούλια των επιχειρήσεων; Παρά τον ηγετικό ρόλο που έχουν διαδραματίσει οι τεχνολογίες της πληροφορίας (ΙΤ) τις τελευταίες δεκαετίες –και παρά την παράλληλη εξέλιξη του ρόλου των CIOs– η συμμετοχή τους στα Δ.Σ., σύμφωνα με δεδομένα των Fortune 1000 είναι μικρή, έστω και αν η εξέλιξη του ρόλου του CIO έχει φτάσει να σημαίνει ότι με την παροχή της τεχνολογίας, υποστηρίζει ολόκληρη τη στρατηγική της εταιρεία και τις αυτοτελείς καθημερινές λειτουργίες της.

Και, μπορεί μεν στο παρελθόν οι τεχνολογίες να έδιναν επιμέρους λύσεις, σήμερα όμως υποστηρίζουν καθημερινές δραστηριότητες και εδραιώνουν τις ατομικές και τις εταιρικές διαδικασίες. Το «πορτρέτο» του CIO έχει δραπετεύσει από καιρό τώρα από την παραδοσιακή κορνίζα του «τεχνικού» και καλπάζει –«χωρίς πρόβλεψη», λένε μερικοί– μαζί με το αφηνιασμένο «άτι» των τεχνολογιών της πληροφορίας. Αν ξεκινούσε μια έρευνα με ζητούμενο ποια στελέχη ενός οργανισμού εκφράζουν τα υψηλότερα επίπεδα αισιοδοξίας, σίγουρα οι CΙΟs θα καταλάμβαναν την πρώτη θέση, τόσο για την αναβάθμιση και τη διεύρυνση του ρόλου τους όσο και για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους.

Αισιοδοξία...

Και δεν είναι μόνον οι ίδιοι οι CIOs που προσβλέπουν στο μέλλον με αισιοδοξία επειδή γνωρίζουν το περίγραμμα των μελλοντικών ευθυνών τους, την αποστολή τους και τη επιτυχία τους. Η αισιοδοξία αναπηδά, κυρίως, μέσα από τις απόψεις που εκφράζουν για την ειδικότητα αυτή και τα στελέχη γενικότερα, που σύμφωνα με την επικρατέστερη άποψη τους, οι CIOs έχουν ρόλο να παίξουν στο συμβούλιο των διευθυντών. Η άποψη αυτή υποστηρίζεται επίσης από την προσωπική προτίμηση που οι ίδιοι εκφράζουν για την περίπτωση που θα τους δινόταν η ευκαιρία να εργαστούν σε μονάδες τεχνολογίας.

Μελέτη που έχει δημοσιεύσει η εταιρεία συμβούλων Korn/Ferry International για τον CIO τον 21ο αιώνα και την εταιρική αξία του ρόλου του στις μεγάλες εταιρείες και σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών, έχει καταλήξει στο κεντρικό συμπέρασμα ότι «η αδιαμφισβήτητη αλήθεια είναι πως η θέση του CIO ανήλθε σταθερά στην εταιρική δομή –και κατά τρόπο που δεν μπορεί να διερευνηθεί– δηλαδή από το οργανωσιακό/τακτικό επίπεδο έφτασε στο στρατηγικό/διευθυντικό».

Αναφέρθηκε επίσης ότι ο CIO του 21ου αιώνα διαθέτει τις απαραίτητες ικανότητες ανάλυσης και πρόβλεψης που θα του επιτρέπουν να σχεδιάζει και να διαχειρίζεται με επιτυχία ένα σύνθετο «φάκελο» επενδύσεων ΙΤ. Επίσης, έχει τόσο τις δεξιότητες όσο και τα μέσα με τα οποία θα είναι σε θέση να παρακολουθεί την πορεία των επιπτώσεων που θα έχουν οι τεχνολογικές επενδύσεις στο σύνολο του οργανισμού. Και μάλιστα με μεγαλύτερη ακρίβεια απ’ ό,τι έκανε ο CIO του πρόσφατου παρελθόντος.

Αυτό που αναμένεται από τον CIO του αιώνα μας είναι να επαυξήσει την αξία της πληροφορίας. Οι ευθύνες του υπερβαίνουν πλέον τα παραδοσιακά όρια του Τμήματος ΙΤ. Αναμένεται πλέον να ασκεί ηγεσία σε όλο το πλάτος και το εύρος της επιχείρησης. Και σε αυτό συμφωνούν οι σημερινοί CIOs όπως προέκυψε από τις προσωπικές συνεντεύξεις τους. Σε αντίθεση με τους CIOs του παρελθόντος, οι σημερινοί δεν θεωρούν τον εαυτό τους «τεχνικό». Ολο και περισσότερο αποκτούν στρατηγικό προσανατολισμό. Απορρίπτουν την παρωχημένη εικόνα του Τμήματος Τεχνολογίας που λειτουργούσε ως κατάστημα συντήρησης ηλεκτρονικού υλικού. «Δεν έχουμε να κάνουμε με τους υπολογιστές πλέον», λένε οι ίδιοι.

Μίλησαν επίσης για Χάρτα Λειτουργίας της Τεχνολογίας της Πληροφορίας που στηρίζεται στο τρίπτυχο: στρατηγική, διακυβέρνηση των ΙΤ και μάνατζμεντ των πόρων. Ομοφώνησαν στην άποψη ότι ο CIO πρέπει να σπάσει τη «γυάλινη οροφή» όταν τον κρατάει κάτω από την ανώτερη διοίκηση. Παραδέχθηκαν, ωστόσο, ότι χρειάζονται καλύτερη επιχειρηματική εκπαίδευση και μεγαλύτερη εταιρική εμπειρία προκειμένου να γίνουν περισσότερο «στρατηγικοί». Ενα μικρό ποσοστό συμφώνησαν μάλιστα ότι ένας CIO μπορεί θαυμάσια να είναι ο φυσικός υποψήφιος για μια θέση ανώτατου διευθυντή είτε του ίδιου του διευθύνοντος συμβούλου.

Στις σημαντικές απόψεις που καταγράφτηκαν είναι και ότι η θέση του CIO πρέπει να αναβαθμισθεί σε «σύμβουλο» του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας. Και ότι «ο καιρός που ο CIO έδινε αναφορά στον οικονομικό διευθυντή (CFO) έχει πλέον παρέλθει για τις εταιρείες εκείνες που, όντως, ενδιαφέρονται να έχουν αποτελεσματικές ΙΤ.

Περιέγραψαν τις ΙΤ ως το αναπόσπαστο εξάρτημα ενός ταχέως μεταβαλλόμενου επιχειρηματικού σύμπαντος και είπαν ότι ενστερνίζονται την αλλαγή, που τη θεωρούν αναγκαία για επιβίωση. Η αύξηση των ευθυνών τους δεν τους φοβίζει και ως ομάδα επαγγελματιών δεν τους διακατέχει ιδιαιτέρως ο φόβος του outsourcing το οποίο πιστεύουν ότι έχει χάσει τη... δημοτικότητά του. «Αντιθέτως, πολλές εταιρείες θα ενσωματώσουν τη λειτουργία των ΙΤ στον οργανισμό τους εξ αιτίας των κακών υπηρεσιών που παρέχονται μέσω του outsourcing. Κανείς δεν μπορεί να είναι περισσότερο ανταγωνιστικός από έναν αφοσιωμένο υπάλληλο. Και οι πλέον αφοσιωμένοι είναι εκείνοι που βρίσκονται στις μισθολογικές λίστες των εταιρειών», υποστήριξαν.

 

12/09/2010 - kathimerini.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

iOS Game Center: Flight Control

Πώς σας φάνηκε το... φορητό Xbox Live της Apple;

Ελάχιστες ημέρες έχουν περάσει από την ημέρα που ο Steve Jobs αποκάλυψε την ενσωμάτωση της διαδικτυακής υπηρεσίας Game Center στην τελευταία αναβάθμιση λογισμικού για το iPhone 4, και που πριν από λίγες ημέρες αυτή προσφέρεται επίσημα στους κατόχους του νέου κινητού της εταιρείας του Κουπερτίνο. Είναι αξιοσημείωτο δε, πως για πρώτη φορά η Apple δίνει τόσο μεγάλη σημασία στα βιντεοπαιχνίδια και στη λειτουργία του iOS ως πλατφόρμα για την ψηφιακή διασκέδαση του καταναλωτή. Εγκαταστήσαμε τη νέα έκδοση του λογισμικού στο iPhone 4 και παρακάτω ακολουθούν οι εντυπώσεις από την επαφή μας με το Game Center.

Οι κάτοχοι της νέας συσκευής της αμερικάνικης εταιρείας έχουν επιτέλους την ευκαιρία να αξιοποιήσουν μία καλοσχεδιασμένη, οργανωμένη υπηρεσία που αναλαμβάνει να διαχειριστεί τις διαδικτυακές συγκρούσεις με άλλους gamers, να συνδέσει τους φιλικούς χρήστες μεταξύ τους, να τους δώσει την ευκαιρία να συγκρίνουν τα επιτεύγματά τους σε διάφορους τίτλους και να ανταγωνιστούν για την κατάκτηση της καλύτερης θέσης. Η νέα εφαρμογή/υπηρεσία είναι διαθέσιμη μόνο για iPhone 4, iPhone 3GS και iPod Τouch 2ης έως και 4ης γενιάς, ενώ με την κυκλοφορία της έκδοσης 4.2 του iOS θα προστεθεί στη λίστα και το iPad.

Ο χρήστης των παραπάνω συσκευών δεν έχει παρά να δημιουργήσει ένα ψευδώνυμο το οποίο -εκτός από το γεγονός ότι θα συνδεθεί αυτόματα με το Apple ID του- θα τού επιτρέψει να εμφανίζεται με ξεχωριστό τρόπο στη διαδικτυακή κοινότητα του Game Center. Μετά από αυτή τη σύντομη διαδικασία, μπορεί να ορίσει ένα μήνυμα κατάστασης (κάτι σαν τα status του Facebook) και στη συνέχεια να εισέλθει στην κεντρική οθόνη της εφαρμογής. Εκεί αναγράφονται όλα τα στοιχεία του λογαριασμού του, καθώς και οι φίλοι, τα παιχνίδια και τα... επιτεύγματα (achievements) α λα Xbox 360, που είναι συνδεδεμένα με αυτό.

Η προσθήκη φίλων δεν γίνεται βέβαια αυτόματα: θα χρειαστεί να γνωρίζει κάθε χρήστης το mail ή το ψευδώνυμο που έχει ορίσει κάθε φιλικός του χρήστης στην υπηρεσία Game Center, έτσι ώστε να φτάσει στο σωστό αποδέκτη η πρόσκληση. Χάρη στη λειτουργία των προωθούμενων ενημερώσεων (push notifications), οι προσκλήσεις αυτές εμφανίζονται στην κεντρική οθόνη των συσκευών της Apple ασχέτως αν το Game Center είναι ενεργό και, με το πάτημα ενός πλήκτρου, γίνεται η προσθήκη στη σχετική λίστα.

To συμπέρασμα, λοιπόν;

iOS Game Center: Flight Control & Pac-ManΣτην τρίτη καρτέλα του Game Center εμφανίζονται όλα τα παιχνίδια που έχει εγκαταστήσει ο χρήστης στη συσκευή του και είναι συμβατά με την υπηρεσία. Όταν γράφονταν αυτό το άρθρο, τα συμβατά παιχνίδια ήταν περίπου 10 (τα πιο γνωστά από αυτά τα Flight Control και Pac-Man). Σε κάθε τίτλο ξεχωριστά υπάρχει μία ένδειξη με τα επιτεύγματα του κατόχου της συσκευής, ενώ αν ο ίδιος το επιθυμεί, μέσα από τη σχετική ένδειξη μπορεί να μεταβεί σε μία νέα καρτέλα, όπου αναγράφονται αναλυτικά όλα τα επιτεύγματα, καθώς και η θέση του στην παγκόσμια κατάταξη.

Αξίζει να σημειωθεί πως το Game Center δεν προσθέτει αυτόματα όσα παιχνίδια βρίσκονται ήδη στη συσκευή, αλλά αυτά προστίθενται ένα προς ένα όταν ξεκινήσουν να λειτουργούν έστω και για λίγα δευτερόλεπτα μετά την εγκατάσταση της εφαρμογής. Τέλος, στην τελευταία καρτέλα εμφανίζονται οι αιτήσεις φιλίας που βρίσκονται σε εκκρεμότητα και περιμένουν το χρήστη να απαντήσει θετικά ή αρνητικά.

Η γενικότερη εντύπωση που δίνει το Game Center είναι πως πρόκειται για μία σωστά δομημένη υπηρεσία, φιλική απέναντι σε κάθε χρήστη - ακόμη και στον άπειρο, που δεν έχει έλθει σε επαφή με παρόμοιους μηχανισμούς όπως αυτούς του PlayStation Network, του Xbox Live, του Steam ή ακόμη και του Battle.net. Οι προκλήσεις για συναγωνισμό ανάμεσα στους χρήστες αποστέλλονται μέσα από τα ίδια τα παιχνίδια. Στην περίπτωση που ο χρήστης επιθυμεί να συμμετάσχει σε διαδικτυακές συγκρούσεις με τυχαίους αντιπάλους, το Game Center φροντίζει από μόνο του να συμπληρώσει έναν συγκεκριμένο αριθμό συμμετεχόντων από όλο τον κόσμο, έτσι ώστε να αρχίσει άμεσα η δράση.

Ο τρόπος λειτουργίας του Game Center μπορεί μεν να θυμίζει έντονα αντίστοιχες υπάρχουσες υπηρεσίες -όπως το OpenFeint- φυσικά όμως έχει την υποστήριξη της Apple, κάτι που εγγυάται πως οι βελτιώσεις θα είναι συνεχείς και η ανάπτυξη του όλου μοντέλου θα βρίσκεται στην ημερήσια διάταξη. Το αν και κατά πόσο το Game Center θα καταφέρει να καθιερωθεί ως πλατφόρμα θα εξαρτηθεί από πολλούς παράγοντες: από το πόσο γρήγορα θα το υιοθετήσουν οι δημιουργοί ΑΑΑ παιχνίδια, το πόσο γρήγορα θα προσαρμοστεί το κοινό στη χρήση του, καθώς και από το πώς και πόσο σκοπεύει να το υποστηρίξει η ίδια η Apple. Θεωρούμε όμως ότι τα πρώτα μηνύματα που παίρνουμε από το νέο εγχείρημα της αμερικανικής εταιρείας είναι θετικά και ότι οι προοπτικές του είναι μεγάλες. Το μόνο σίγουρο είναι ότι, με το Game Center, οι συσκευές της Apple αναδεικνύονται όντως πια στο τρίτο φορητό φορμά για βιντεοπαιχνίδια παντού και... αναμένουμε εξελίξεις!

 

10/09/2010 - athinorama.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

YouTube LiveΤο YouTube πρόκειται να δοκιμάσει την προβολή live βίντεο δοκιμαστικά, με την προοπτική να προβάλλει περισσότερο ζωντανό οπτικοακουστικό περιεχόμενο στο άμεσο μέλλον.

«Πιστεύουμε ότι η ζωντανή αναμετάδοση είναι το επόμενο μεγάλο κεφάλαιο στο διαδικτυακό βίντεο», δήλωσε σχετικά ο Τζόσουα Σίγκελ, διοικητικό στέλεχος του YouTube. Τα πρώτα βήματα προς αυτή την κατεύθυνση είναι μικρά, προσθέτοντας ζωντανά κανάλια τεσσάρων συνεργατών του: Των Howcast, Rocketboom, Next New Networks και Young Hollywood. Όταν ο χρήστης θα πηγαίνει στις σελίδες αυτών των καναλιών θα μπορούν να δουν και τα βίντεο που προβάλλονται ζωντανά, μαζί με τις συνηθισμένες αρχειοθετημένες επιλογές.

Δεν είναι η πρώτη φορά που το YouTube πειραματίζεται με τη ζωντανή μετάδοση. Στο παρελθόν μετέδωσε ζωντανά τη συναυλία της Αλίσια Κις αλλά και των U2, ενώ την περασμένη εβδομάδα μετέδωσε ζωντανά μια συνέντευξη τύπου της Google. Εξηγώντας το λόγο που η γνωστή υπηρεσία δεν προχώρησε νωρίτερα σε μια τέτοια κίνηση, ο Σίγκελ δήλωσε ότι ο τεράστιος όγκος περιεχομένου που προστίθεται στο YouTube σε καθημερινή βάση κάνουν την πλοήγηση πολύ απαιτητική ώστε να μη χαθεί ο χρήστη σε όλο αυτό το περιεχόμενο.

 

13/09/2010 - kathimerini.gr με πληροφορίες Cnet

Add a comment
( 0 ψήφοι )

app storeΗ Apple σκοπεύει να δώσει στη δημοσιότητα τις κατευθυντήριες γραμμές με βάση τις οποίες προσδιορίζονται οι εφαρμογές που πωλούνται στο AppStore, με στόχο να κατευνάσει την κριτική που δέχεται από προγραμματιστές.

Η αμερικανική εταιρεία, γνωστή για την σχολαστική επίβλεψη και έλεγχο των προϊόντων της, έχει δεχθεί συχνά παράπονα από εταιρείες που είδαν τις εφαρμογές που κατασκεύασαν για το iPhone να κόβονται από το AppStore. Κάποιοι προγραμματιστές μάλιστα έχουν παραπονεθεί ότι η πρακτική της εταιρείας δεν έχει συνέχεια και δεν μπορούν να προβλέψουν την αποδοχή ή όχι μιας εφαρμογής.

«Για πρώτη φορά δημοσιεύουμε τις βασικές αρχές του App Store για να βοηθήσουμε τους προγραμματιστές να καταλάβουν τον τρόπο που εξετάζουμε την καταλληλότητα των εφαρμογών που κατατίθενται για έγκριση», ανέφερε η εταιρεία στη σχετική ανακοίνωση, ενώ περιέγραψε κάποια βασικά γνωρίσματα που θα πρέπει να πληρούν. «Αν η εφαρμογή δεν κάνει κάτι χρήσιμο ή δεν παρέχει κάποιας μορφής ψυχαγωγία με διάρκεια, δεν θα γίνεται δεκτή».

Η Apple ανακοίνωσε ακόμη ότι θα προβεί σε μια σειρά αλλαγών στο κείμενο του συμφωνητικού που οι προγραμματιστές πρέπει να υπογράψουν προκειμένου να καταθέσουν μία εφαρμογή στο App Store. «Κάνουμε μερικές σημαντικές αλλαγές στο κομμάτι αυτό για να χαλαρώσουμε τους περιορισμούς που εφαρμόσαμε νωρίτερα μέσα στη χρονιά». Μεταξύ των αλλαγών, η εταιρεία απέσυρε μια προηγούμενη απόφαση που εμπόδιζε τους προγραμματιστές να χρησιμοποιήσουν εργαλεία που μετέφραζαν γρήγορα τον κώδικα για άλλα προϊόντα να γίνεται συμβατός με τις συσκευές της Apple.

 

13/09/2010 - kathimerini.gr με πληροφορίες BBC

Add a comment
( 0 ψήφοι )

facebook vs googleΟι χρήστες του Διαδικτύου στις Η.Π.Α. το τελευταίο διάστημα περνούν λίγο περισσότερο χρόνο στην κοινωνικοποίηση τους στο Facebook από την αναζήτηση στο Google, σύμφωνα με τα νέα δεδομένα που δημοσιοποίησε η εταιρία έρευνας αγοράς ComScore.

Συγκεκριμένα τον μήνα Αύγουστο, οι χρήστες του διαδικτύου δαπάνησαν 41.1 εκ. λεπτά στο Facebook, αντιπροσωπεύοντας το 9,9 τοις εκατό του συνολικού αριθμού λεπτών που δαπανώνται online το μήνα.

Για το μήνα Αύγουστο, το Yahoo αποδείχτηκε το τρίτο πιο δημοφιλές online στέκι, με τους χρήστες να δαπανούν 37.7 εκ. λεπτά, ή 9,1 τοις εκατό του συνολικού χρόνου.

Η στατιστική έρευνα που εκπόνησε η ComScore, βασίζεται στην ανάδραση μια ομάδας 2 εκατ. χρηστών περίπου, καθώς και από στοιχεία που συγκέντρωσε από διάφορες τοποθεσίες του Web.

Το Facebook έφθασε πρόσφατα παγκοσμίως τα 500 εκατομμύρια μέλη. Μερικές εκθέσεις δείχνουν ότι η ανάπτυξή του, τουλάχιστον στις Ηνωμένες Πολιτείες, έχει επιβραδυνθεί και κορεσθεί τους τελευταίους μήνες, μετά την ραγδαία άνοδο της τα τελευταία χρόνια.

Ωστόσο, σύμφωνα με την ComScore, το Facebook έχει ακόμη σημαντικά περιθώρια για να αναπτυχθεί έξω από τις ΗΠΑ, ιδιαίτερα σε χώρες που κυριαρχούν τοπικά κοινωνικά δίκτυα όπως η Ρωσία, η Ιαπωνία και η Νότια Κορέα.

 

12/09/2010 - magoulaonline.gr

Add a comment

δημοψήφισμα

Νέα επικαιρότητας: Ποιότητα ή ποσότητα;