Διαφήμιση

Επικαιρότητα

( 0 ψήφοι )

Baidu vs GoogleΑν και απέσπασε άδεια της κινεζικής κυβέρνησης που της δίνει τη δυνατότητα να συνεχίσει να λειτουργεί στη χώρα, η Google πρέπει τώρα να αγωνιστεί για να διεκδικήσει ένα αξιοπρεπές μερίδιο αγοράς στην Κίνα καθώς η ανταγωνίστριά της, Baidu, έχει ενισχύσει την κυριαρχία της στη μεγαλύτερη αγορά Ιντερνετ του κόσμου. Κι αυτό, γιατί μετά τις διαστάσεις που έλαβε η αναμέτρηση της μηχανής αναζήτησης με την κινεζική κυβέρνηση και φάνηκε πιθανή μια απομάκρυνσή της από την Κίνα, πολλές διαφημιστικές εταιρείες στράφηκαν στην ανταγωνίστριά της. Στελέχη διαφημιστικών με έδρα τη Σαγκάη επισημαίνουν πως το χάσμα ανάμεσα στην Google και την Baidu είναι μεγάλο και ότι, παρά την άδεια που της χορήγησαν οι κινεζικές αρχές, η Google θα δυσκολευθεί πολύ να κερδίσει μερίδιο της διαφημιστικής πίτας.

Σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας ερευνών Analysis International, κατά το α΄ τρίμηνο του 2010 το μερίδιο αγοράς της Google περιορίστηκε στο 30,9% από το 35,6% στο οποίο ανερχόταν το αμέσως προηγούμενο τρίμηνο. Της Baidu, αντίθετα, διευρύνθηκε στο ποσοστό ρεκόρ του 64%, από 58,4% το προηγούμενο.

 

13/07/2010 - kathimerini.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

cyranoΟ κόσμος των γνωριμιών στο Ίντερνετ μπορεί να γίνει σκληρός, δύσκολος, μέχρι και επικίνδυνος. Έναντι όμως μια μικρής αμοιβής, κάποιος περισσότερο έμπειρος και καλός χειριστής των λέξεων μπορεί να αναλάβει να κάνει το διαδικτυακό μας προφίλ περισσότερο ελκυστικό.

Οι σύγχρονοι Σιρανό ξεφυτρώνουν από παντού και τους συναντάμε όλο και πιο συχνά. Η ειδικότητά τους είναι να γράφουν έξυπνα και καλά στοχευμένα μηνύματα για λογαριασμό μόνων ανδρών και γυναικών που δεν έχουν τη διάθεση, την έμπνευση ή το χρόνο να το κάνουν οι ίδιοι. «Παρατηρούμε μεγάλη αύξηση στην προσφορά τέτοιων υπηρεσιών που σημαίνει ότι υπάρχει και αντίστοιχη ζήτηση», δήλωσε ο Μάρκ Μπρουκς, του Online Personals Watch, ιστοσελίδας που παρακολουθεί τις τάσεις στις διαδικτυακές σχέσεις.

Ο βασικότερος λόγος που κάποιος απευθύνεται σε μια τέτοια εταιρεία είναι γιατί οι δικές του προσπάθειες να κάνει κάποια γνωριμία μέσω Διαδικτύου δεν αποφέρει αποτελέσματα. Πολλοί άλλοι θέλουν απλά να αποφύγουν την απόρριψη όταν τα προσεκτικά γραμμένα μηνύματα προσέγγισης που έχουν συντάξει μένουν αναπάντητα.

«Η αναγκαιότητα είναι η μητέρα της επινόησης», επεσήμανε ο Έβαν Κατζ, που εργάζεται ως σύμβουλος σχέσεων από το 2003 και διατηρεί την ιστοσελίδα e-cyrano.com, μια από τις πιο επιτυχημένες του χώρου. «Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός ανθρώπων που δε ξέρουν πώς να προβάλλουν τον εαυτό τους με ελκυστικό τρόπο». Ο ίδιος τονίζει ότι οι πελάτες του είναι συνήθως πετυχημένοι επαγγελματίες, τουλάχιστον μέσου κοινωνικού επιπέδου.

Κάθε ραντεβού που καταφέρνουν να κανονίσουν οι διαδικτυακοί σύμβουλοι μεταφράζεται σε χρηματική αμοιβή, ενώ παρομοιάζουν τις υπηρεσίες τους με αυτές των πωλητών, ή σε κάποιες περιπτώσεις των ποιητών. Δεν είναι λίγοι μάλιστα εκείνοι που παρέχουν τις υπηρεσίες τους σε περισσότερες από μία γλώσσες, διευρύνοντας έτσι το υποψήφιο κοινό και αυξάνοντας τις πιθανότητες επιτυχίας.

Το πρώτο πράγμα που κάνει κάποιος όταν απευθυνθεί σε μια τέτοια υπηρεσία είναι να απαντήσει σε μια σειρά εκτενών ερωτήσεων σε μια τηλεφωνική συνέντευξη. Χρησιμοποιώντας αυτές τις πληροφορίες, οι σύμβουλοι στη συνέχεια γράφουν το αρχικό κείμενο που ο πελάτης χρησιμοποιεί για να προβάλλει το προφίλ του.

Η υπηρεσία TargetLove παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες, από τη σύνταξη του βασικού προφίλ έναντι περίπου 200 ευρώ, μέχρι εξειδικευμένους συμβούλους, που για εκατό ευρώ την ώρα αναλαμβάνουν να επικοινωνήσουν με τον πελάτη και θα τον μυήσουν στα μυστικά του διαδικτυακού φλερτ. Κάποιες άλλες εταιρείες αναλαμβάνουν μέχρι και να αντικαταστήσουν πλήρως τον πελάτη τους στην επικοινωνία με υποψήφια ραντεβού.

Όπως είναι φυσικό, οι απόψεις για την επιτυχία και τη χρησιμότητα τέτοιων υπηρεσιών, διίστανται. «Είναι απαίσιο, παρουσιάζεις κάτι που δεν είσαι», θεωρεί ο Τζάρεντ Γκόρντον, που διατηρεί ένα πολύ πετυχημένο blog στο οποίο οι χρήστες δημοσιεύουν ιστορίες αποτυχημένων ραντεβού. Αυτό το επιχείρημα αντιπαρέρχεται ο Σκοτ Βαλντέζ, ιδρυτής της υπηρεσίας Virtual Dating Assistants, επισημαίνοντας ότι πρώτο μέλημα της υπηρεσίας είναι η η όσο το δυνατόν πληρέστερη αντιπροσώπευση του πελάτης στο Διαδίκτυο. Η εταιρεία του Βαλντέζ τα κάνει όλα: Γράφει τα προφίλ των πελατών, επιλέγει τα υποψήφια ραντεβού και πραγματοποιεί όλη την επικοινωνία μέχρι να κανονιστεί το ραντεβού. Εγγυάται μάλιστα δύο με πέντε ραντεβού τον μήνα, ενώ η αμοιβή της κυμαίνεται από 400 έως 800 λίρες το μήνα, ενώ, παρά τους καιρούς οικονομικής στενότητας που διανύουμε, δεν έχει υποστεί καμία από τις συνέπειες της, αφού, όπως καταλήγει ο Βαλντέζ, «οι άνθρωποι θα αναζητούν πάντοτε να βρουν ταίρι μέσα από το Διαδίκτυο».

 

12/07/2010 - kathimerini.gr με πληροφορίες BBC

Add a comment
( 0 ψήφοι )

«To ποτάμι δεν γυρίζει πίσω». Προσφιλής έκφραση και για την ανατρεπτικότητα του web 2.0 αλλά και για την πραγματικότητα με την οποία (αργά ή γρήγορα) οι ελληνικές επιχειρήσεις θα έρθουν αντιμέτωπες.

Το να πει μια εταιρεία «ναι» στα social media είναι σχετικά εύκολο. Το ζήτημα είναι με ποιον τρόπο θα τα προσεγγίσει, «πόση» και τι είδους ενημέρωση θα κάνει στο account της και πως θα αξιοποιήσει το «πολυσχιδές» feedback που παράγεται από τα social media. Θα τολμήσει να κάνει host blogging ή θα προτιμήσει μια «στατική» λύση (update σε προφίλ), για να μειώσει το ρίσκο «τραυματισμού» ενός brand;

«Είμαστε ακόμη στην αρχή, οι τάσεις δείχνουν μεγαλύτερη συμμετοχή στα social media άρα προσπαθούμε να κινηθούμε σ' αυτούς τους ρυθμούς», συμφωνούν στελέχη επιχειρήσεων στην Ελλάδα με εμπειρία στο χώρο. Τα στοιχεία συνηγορούν σ' αυτό με τους Έλληνες χρήστες να γίνονται πιο ενεργοί στα social media και τις διαφημιστικές δαπάνες online να αυξάνονται χρόνο με το χρόνο. Τα ρεκόρ σπάνε το ένα μετά το άλλο και τα social media έχουν πια εξελιχθεί σε παγκόσμιο διαδικτυακό «στέκι».

«Είτε το θέλουμε είτε όχι, θα καταλάβουμε την αξία των social media και στην Ελλάδα. Πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι ο διάλογος που παράγεται απέχει πολύ από μια απλή εκπομπή διαφημιστικού μηνύματος», μας λέει ο Πάνος Σαμπράκος, διευθυντής Ιnteractive Unit στην OgilvyOne Athens και Executive Creative Director. «Αν και δε νομίζω ότι μπορούμε απόλυτα να τα ελέγξουμε, θα καταλάβουμε την αξία τους όσο περνάει ο καιρός, ακόμη και ως 'σύνδρομο μόδας΄», διευκρινίζει.

Όταν έχεις να κάνεις με κοινότητες χρηστών που πλέον δεν καταναλώνουν παθητικά περιεχόμενο ή προϊόντα αλλά την ίδια στιγμή επιλέγουν τι θα πουν, τι θα «ανεβάσουν» και εντέλει τι θα δημιουργήσουν, η εταιρική προσέγγιση είναι ένα «επικίνδυνο» σπορ.

«Η επιλογή των social media, επειδή συνήθως δεν έχει υψηλό κόστος, δεν οδηγεί αναγκαστικά σε καλά αποτελέσματα. Αρκετές φορές μπορεί να αποδειχτεί 'μπούμερανγκ'. Σε τέτοιες περιπτώσεις είναι απαραίτητη ακόμη και η ύπαρξη ενός ξεχωριστού τμήματος που θα διαχειριστεί μια τέτοια κρίση», εξηγεί η κ. Αγαθή ΠλώταManaging Director της Tribal DDB Athens.

«Αν οι πωλήσεις είναι μόνο πρώτος στόχος, τότε το αποτέλεσμα είναι καταδικασμένο εκ των προτέρων», προχωρά τη συζήτηση ένα βήμα παραπέρα η κ. Ιωάννα Αναγνώστου, Web Manager στη Folli Follie. «Μια στρατηγική social media παρομοιάζεται συνήθως με μεθόδους direct marketing. Για φανταστείτε κάποιος να σας χτυπάει συνέχεια την πόρτα και να σας ενημερώνει για νέα προϊόντα. Επειδή συνήθως θεωρούμε κάτι τέτοιο σαν ενόχληση γι' αυτό λοιπόν χρειάζεται προσοχή. Στα social media το brand πλησιάζει τον καταναλωτή, ωστόσο, δεν πρέπει να τον πιέσει αλλιώς θα τον χάσει…».


  • Για το host blogging: Σε γενικές γραμμές αντιμετωπίζεται φοβικά. Οι εταιρείες δεν θέλουν να συμβούν διάφορα...info

  • New vs. Old Media: Αρκετές επιχειρήσεις βλέποντας τη δυναμική των social media λένε ότι θα ρίξουν τις τιμές ενώ στα παραδοσιακά μέσα (τηλεόραση, ραδιόφωνο) θα τις αφήσουν ίδιες.

  • Τιμές: Eκπτώσεις, bazaar και promotion εξαπλώνονται στα κοινωνικά δίκτυα. Ακόμη και premium μάρκες-προϊόντα κάνουν καλύτερες τιμές, ιδίως στο χώρο της μόδας με invitation events κλπ.


Από μια διπλή «σκοπιά», αυτή της SociaLab, εταιρείας social media και Word of Mouth marketing και του site για social media Suit.gr, ο Γιώργος Αναγνωστόπουλος μας μιλάει για το πως σκέφτονται οι πελάτες του και προσφέρει τη δική του ερμηνεία για την αντίληψη των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.

«Οι περισσότεροι έχουν την εντύπωση ότι τα social media οδηγούν αυτόματα σε πωλήσεις και σε άμεση αύξηση του ROI (Return on Investment) και γι' αυτόν τον λόγο μας 'πιέζουν' προς αυτήν την κατεύθυνση. Ωστόσο, τα social media είναι περισσότερο ένα εργαλείο marketing και ως τέτοια πρέπει να αξιοποιούνται», επισημαίνει ο κ. Αναγνώστου και εξηγεί:

«Το τρίπτυχο monitoring-engaging-reporting είναι πολύ σημαντικό σαν υπηρεσία προς τους πελάτες που θέλουν να ενσωματώσουν τα social media στην στρατηγική τους. Χρειάζεται ποιοτική ανάλυση στα comments των χρηστών και στη συνέχεια προσπάθεια για 'εκμάθηση' του brand από τους καταναλωτές. Οι τιμές ξεκινούν από 1.500 ευρώ/μήνα και ανεβαίνουν ανάλογα, βέβαια, με την ισχύ του brand».

Επιπλέον, μεγάλη σημασία έχει η ταυτότητα κάθε αγοράς ξεχωριστά. Οι πολυεθνικές που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα φροντίζουν να έχουν εικόνα για τα χαρακτηριστικά των κοινωνικών δικτύων, τη διείσδυσή και τη χρήση τους. Ενώ το Twitter είναι πιο διαδεδομένο σε Αμερική και σε Ασία, στην Ευρώπη το Facebook έχει ακόμη τα ηνία.

«Πρόσφατη έρευνα έδειχνε ότι ο μέσος όρος 'φίλων' στη χώρα είναι μεγαλύτερος συγκριτικά με την Ευρώπη. Την ίδια στιγμή ποστάρουμε περισσότερο και περνάμε αρκετές ώρες σε online games του Facebook», σχολιάζει η κ. Αναγνώστου. «Ακόμη δεν χρησιμοποιούμε το Twitter για δράσεις», συμφωνεί η κ. Πλώτα, διότι ακόμη «δεν υπάρχουν αξιοποιήσιμα στατιστικά».

 

15/07/2010 - kathimerini.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

http://sup.kathimerini.gr/kathnews/photos/14-07-10/14-07-10_346707_1.jpgH εταιρεία Intel ανακοίνωσε τα αποτελέσματα του δευτέρου τριμήνου με έσοδα τα οποία ανήλθαν στα 10,8 δισ. δολάρια, αύξηση έως και 34% χρόνο με το χρόνο. Η εταιρεία ανακοίνωσε λειτουργικά έσοδα 4 δισ. δολαρίων, καθαρά κέρδη 2,9 δισ. δολαρίων, και κέρδη ανά μετοχή 51 cents.

«Η μεγάλη ζήτηση των επιχειρήσεων για τους πιο προηγμένους μικροεπεξεργαστές μας, βοήθησαν την Intel να επιτύχει το καλύτερο τρίμηνο στην 42χρονη ιστορία της» δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Intel, Paul Otellini. «Η τεχνολογική μας υπεροχή στον τομέα παραγωγής, σε συνδυασμό με την πρωτοποριακή σχεδίαση, προσδίδουν μοναδικά εμπορικά χαρακτηριστικά σε όσα προϊόντα βασίζονται στους επεξεργαστές της Intel. Οι τομείς των υπολογιστών και των servers είναι υγιείς και η ζήτηση για προηγμένη τεχνολογία θα συνεχίσει να αυξάνεται στο άμεσο μέλλον.»

Μπορείτε να δείτε αναλυτικά τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας εδώ.

 

14/07/2010 - kathimerini.gr

Add a comment
( 0 ψήφοι )

adslgr.com logoΑπό την εποχή που οι καταναλωτές αγόραζαν συσκευές με βασικό γνώμονα το χρώμα τους και ο έλεγχος επιτυγχανόταν με το πάτημα 3-4 κουμπιών, έχουν περάσει αρκετά χρόνια. Σήμερα, οι περισσότερες οικιακές συσκευές πάσης φύσεως έρχονται με εγχειρίδια χρήσης δεκάδων σελίδων. Ευτυχώς για εμάς, οι κοινότητες του Ίντερνετ είναι ο μεγαλύτερος σύμμαχος μας στη... «μάχη» με το τηλεκοντρόλ και τα καλώδια!

Για τον Αλέξανδρο, η μετάβαση στην «ψηφιακή εποχή» για την επίγεια τηλεόραση σήμαινε, επιτέλους, την εκμετάλλευση του ενσωματωμένου απωκοδικωποιητή της νέας του, 46 ιντσών plasma τηλεόρασης. Ήταν τόσο σίγουρος μάλιστα ότι όλα θα πήγαιναν ρολόι, που άφησε τον προγραμματισμό των νέων ψηφιακών καναλιών για το ερχόμενο Σάββατο από την επίσημη πρεμιέρα της ψηφιακής πλατφόρμας. Την κρίσιμη ημέρα ωστόσο, η συσκευή αρνήθηκε πεισματικά να αναπαράγει εικόνα από τα κανάλια στη νέα ψηφιακή μπάντα, παρά μόνο ήχο. Ανέτρεξε για μερικά λεπτά στα εγχειρίδια της τηλεόρασης για να βεβαιωθεί ότι η συσκευή όντως διαθέτει ενσωματωμένο τον αποκωδικοποιητή, και αφού το εξακρίβωσε, στη συνέχεια έκανε το αυτονόητο για τον ίδιο:

Έψαξε στο Ίντερνετ για άλλους καταναλωτές που αντιμετώπισαν το ίδιο πρόβλημα με τη συγκεκριμένη τηλεόραση. Από τα πρώτα αποτελέσματα κιόλας της μηχανής αναζήτησης φάνηκε να βρίσκει άκρη, αφού σε κάποια forum του εξωτερικού και σε ένα ελληνικό υπήρχαν ήδη θέματα από καταναλωτές σε παρόμοια κατάσταση. Έτσι, συμμετέχοντας σε ένα από αυτά τα forum, συνομίλησε με άλλους, γνώστες και μη της τεχνολογίας των νέων τηλεοράσεων και πριν καλά - καλά ξημερώσει η Δευτέρα, βρήκε την κατάλληλη ρύθμιση στην τηλεόραση λύνοντας έτσι το πρόβλημα, χωρίς να χρειαστεί να καλέσει ούτε μία φορά την επίσημη αντιπροσωπεία της τηλεόρασης στην Ελλάδα.

Το παραπάνω περιστατικό δεν αποτελεί εξαίρεση στο καταναλωτικό κοινό. Είναι πολλοί εκείνοι που όχι μόνο βρίσκουν λύσεις σε παρόμοια προβλήματα με τη συμμετοχή τους σε ιντερνετικές κοινότητες, αλλά ταυτόχρονα ενημερώνονται για εξελίξεις και μαθαίνουν χρήσιμες και μέχρι πρότινος... άγνωστες λειτουργίες των συσκευών τους. Η τάση αυτή δε, είναι περισσότερο εμφανής στα ηλεκτρονικά καταναλωτικά προϊόντα, αφού πολλές από τις σύγχονες συσκευές που έχουμε στο σαλόνι μας περιλαμβάνουν εξειδικευμένες ρυθμίσεις που ξεπερνούν, για παράδειγμα, την απλή εισαγωγή του CD και το πάτημα του «play».

Η συμμετοχή σε ψηφιακές κοινότητες και ποικίλλων ενδιαφερόντων φόρουμ του Διαδικτύου έχει πολλαπλά οφέλη για τον καταναλωτή, αφού όχι μόνο μαθαίνει και ενημερώνεται, αλλά, όπως ο Αλέξανδρος, βρίσκει λύσεις στα προβλήματα του. Από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα στο ελληνικό Διαδίκτυο είναι η ιστοσελίδα ADSLgr.com, που ασχολείται με θέματα ευρυζωνικότητας και λειτουργεί ήδη από το 2002, εποχή που στην Ελλάδα μεσουρανούσαν ακόμη οι συνδέσεις ISDN. Το adslgr διαθέτει σήμερα περισσότερα από 98.000 εγγεγραμμένα μέλη, που επικοινωνούν μεταξύ τους έχοντας «ποστάρει» περισσότερα από 3.300.000 μηνύματα στις σελίδες του φόρουμ. «Η κοινότητα του adslgr βοηθάει την ίδια την κοινότητα, είναι κάτι μαγικό», μας εξηγούν ο Γιάννης Κουτσούμπας και ο Αντώνης Γκελερής, οι δύο ιδιοκτήτες της ιστοσελίδας. «Εμείς σαν συντονιστική ομάδα προσπαθούμε να κρατήσουμε ένα επίπεδο και να ενθαρρύνουμε αυτούς που βοηθούν τους υπόλοιπους να βρουν λύση σε κάποιο πρόβλημα της σύνδεσής τους, γιατί είναι πολύ δύσκολο να γνωρίζεις όλες τις τεχνικές λεπτομέρειες ενός ζητήματος που θα αντιμετωπίσει η σύνδεση σου», προσθέτει ο Γιάννης.

Η δυναμική παρουσία της κοινότητας της ιστοσελίδας στα δρώμενα της ευρυζωνικότητας στην Ελλάδα φάνηκε ήδη από την αρχή λειτουργίας του, όταν την περίοδο 2000 - 2003 ο ΟΤΕ εφάρμοσε ένα πιλότικο πρόγραμμα πρόσβασης adsl σε επιλεγμένους συνδρομητές, στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, με το adslgr να λειτουργεί ως μια ιστοσελίδα ενημέρωσης για την πορεία της νέας υπηρεσίας που θα πρόσφερε στο άμεσο μέλλον ο ελληνικός τηλεπικοινωνιακός οργανισμός. «Η πρώτη μας μεγάλη παρουσία σαν φόρουμ ήταν μετά την ανακοίνωση των τιμών του ΟΤΕ για το adsl, οι οποίες ήταν πολύ ακριβές και πολύ πάνω από τις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες», λέει ο Γιάννης. Έτσι, τα 1.200, τότε, μέλη του φόρουμ οργανώθηκαν σε μια ομαδική διαμαρτυρία, αποστέλλοντας e-mails σε βουλευτές, μέσα ενημέρωσης και αρμόδιους φορείς. Αποτέλεσμα; Λίγες μόλις ημέρες αργότερα, εκπρόσωποι του οργανισμού συναντήθηκαν με τον τότε αρμόδιο υπουργό με θέμα την μείωση των τιμών, η οποία και τελικά επιτεύχθηκε.

Ενώ η συνήθης πρακτική θέλει τον καναλωτή να επικοινωνεί με την εταιρεία στην περίπτωση προβλήματος ή αναζήτησης πληροφοριών για το προϊόν, στις διαδικτυακές κοινότητες τα πράγματα λειτουργούν διαφορετικά. «Όταν υπάρχουν τόσα φόρουμ και τόσοι άλλοι χρήστες που μπορούν να σε βοηθήσουν να βρεις την άκρη με ένα πρόβλημα, η επικοινωνία με την ίδια την εταιρεία καταλήγει να είναι η έσχατη λύση», λέει η Δήμητρα Κ., που μέσα από την επικοινωνία και την επαφή της με το adslgr έμαθε να διαχειρίζεται την ευρυζωνική της σύνδεση ώστε να έχει τη μέγιστη απόδοση. «Όταν αντιμετωπίσω κάποιο πρόβλημα αμέσως συνδέομαι στο site για να δω αν έχουν κι άλλοι το ίδιο πρόβλημα τη συγκεκριμένη στιγμή, και αλήθεια είναι ότι ανακουφίζομαι όταν δω ότι το πρόβλημα είναι γενικότερο, σημαίνει ότι ο πάροχος θα το αντιληφθεί και θα το διορθώσει», συμπληρώνει.

Μάλιστα, δύο εταιρείες παροχής ευρυζωνικών υπηρεσιών, η Cyta και η Net One, έχουν αντιληφθεί τη συγκεκριμένη δυναμική του adslgr, προχωρώντας στη δημιουργία ενός subforum μέσα στις σελίδες της ιστοσελίδας, στο οποίο εκπρόσωποι της εταιρείας αναλαμβάνουν να απαντήσουν σε ερωτήσεις πελατών τους. «Θεσπίσαμε ένα σύστημα ώστε να μπορούν οι εταιρείες να εκπροσωπούνται επίσημα μέσα από το φόρουμ», εξηγεί ο Γιάννης Κουτσούμπας. Είναι μάλιστα μία κίνηση για την οποία έχουν εκφράσει ενδιαφέρον και οι άλλες εταιρείες του χώρου, αφού μπορούν με ευκολία να επικοινωνήσουν με υφιστάμενους αλλά και δυνητικούς πελάτες.

 

14/07/2010 - kathimerini.gr

Add a comment

δημοψήφισμα

Νέα επικαιρότητας: Ποιότητα ή ποσότητα;